Guardian Malaysia telah memperkenalkan rangkaian set hadiah istimewa yang menarik seiring dengan trend global terkini bagi memenuhi kehendak pengguna yang menginginkan produk yang memberi inspirasi untuk musim perayaan yang bakal tiba.
Set-set hadiah eksklusif ini yang terdiri daripada produk-produk kesihatan dan kecantikan telah dipilih dan dipek dengan teliti bagi memenuhi kepelbagaian gaya hidup para pelanggan Guardian.
Kebanyakan barangan tersebut datang dari Asia, dan daripada Own Brand Guardian. Guardian sangat bangga dengan produk jenama sendiri kerana ianya menawarkan kualiti pada nilai hebat! Dan sebagai sebahagian daripada matlamat Guardian untuk sentiasa berdaya saing, Guardian berusaha keras untuk mengekalkan harga yang sangat berpatutan.
Perniagaan Guardian adalah berlandaskan keperluan pengguna untuk produk-prouk kesihatan dan kecantikan yang berkualiti tinggi pada harga yang berpatutan. Sejak Guardian bermula, ia dapat menawarkan produk-produk eksklusif dan berjenama kepada pengguna. Contohnya seperti hadiah-hadiah musim perayaan. Para pelanggan tahu bahawa Guardian adalah destinasi yang harus dituju jika mereka mencari set-set hadiah menarik untuk yang tersayang.
Produk penjagaan diri dan solekan dalam set-set hadiah tersebut telah dipilih dengan teliti untuk mencerminkan trend warna terkini yang popular di kota-kota fesyen utama Eropah dan Asia. Ia telah digabungkan ke dalam 50 set hadiah yang berbeza, dengan harga serendah RM19.90 untuk set mini penjagaan tangan.
Guardian Malaysia, percaya variasi set-set hadiah itu cukup untuk memenuhi selera pengguna, sama ada golongan muda dan bergaya atau mereka yang berani dan sofistikated. ROSMAH IDAYU ABU SAMAH
Bersalin Cahaya Mata Sulung Usia 44, Selebriti Indonesia Syahrini Sambut Kelahiran Anak Penuh Mewah!
Cukup 39 minggu usia kandungan akhirnya penyanyi popular dan kaya Indonesia iaitu Syahrini selamat bersalin cahaya mata sulung. Kelahiran anak ini pastinya menjadi detik terindah buat Syahrini yang sememangnya ternanti-nantikan permata hati sebagai penyeri rumah tangga.
Apatah lagi usianya kini sudah pun mencecah 44 tahun. Istimewanya, tarikh kelahiran bayi ini jatuh pada ulang tahun kelahiran Syahrini atau nama sebenarnya Rini Fatimah Zaelani pada 1 Ogos lepas.
Difahamkan Syahrini dan suami menyambut kelahiran permata hati mereka di Singapura. Jelitawan ini melahirkan anak seberat 3.83 kilogram secara pembedahan.
Menerusi perkongsian di media sosial selebriti ini, Syahrini turut menghiasi bilik wad dengan dekorasi indah berwarna merah jambu yang tertera nama ‘Princess R’ sehari sebelum bersalin.
View this post on Instagram
“Mengabadikan momen sehari sebelum menyambut kelahiran our baby ‘Princess R’ sekaligus ulang tahunnya raja ratu tanggal 31 Julai. Feeling blessed and grateful Ya Allah.
Alhamdulillah. Semua berjalan sesuai rencana dan tentunya atas izin dan redamu menuju tanggal 1 Ogos. My birthday and our baby’s birthday di hari yang sama. MashaAllah Allahuma Bariik.”
Tambahnya, “Terima kasih Ya Rabb. Bertambahnya usia tahun ini dan hari ini bertepatan dengan kelahiran buah hati kami, penantian panjang yang berhujung indah. Pencapaian dari kesabaran dan bakal tanggungjawab sebagai seorang isteri dan ibu semata-mata atas reda dan izinMu.
Terima kasih untuk suamiku yang luar biasa memanjakan dan sentiasa siaga mendampingi. Welcome to fatherhood, imam terbaik Reino Barack.”
Syahrini dan Reino sah bergelar suami isteri pada 27 Februari 2019.
Penghijrahannya Cetus Inspirasi, NEELOFA Artis Malaysia Paling Ramai Followers!
Selebriti Noor Neelofa Mohd Noor nyata memiliki aura luar biasa. Apa sahaja gaya dan perkara yang dilakukan pasti menjadi perhatian dan ikutan ramai. Buktinya, sejak Neelofa memutuskan untuk tampil berniqab pada 15 Oktober lalu kisah mengenai usahawan Naelofar ini bertebaran di media sosial. Tidak hanya peminat bahkan sebilangan besar rakan artis terkejut dengan penghijrahan Neelofa malah turut menjadikan wanita ini sebagai sumber inspirasi mereka.
Genap seminggu tampil berniqab hari ini, Nona mendapati jumlah followers Neelofa di Instagram melonjak naik hingga mencecah 8,004,080. Angka itu sekaligus mengatasi penyanyi tersohor tanah air, Dato’ Seri Siti Nurhaliza yang selama ini menggungguli carta. Setakat ke hari ini, jumlah followers Dato’ Seri Siti ialah 7,942,919.
Yang pasti, keberanian Neelofa untuk berubah ke arah kebaikan memberi impak positif buat dirinya. Dalam masa sama mencetus minat ramai Muslimah untuk berbuat perkara sama. Apatah lagi, keputusan tersebut dibuat pada saat Neelofa sedang berada di puncak kerjaya dan terkenal. Enggan menjadikan urusan dunia sebagai keutamaan, anak ketiga daripada sembilan beradik ini teguhkan hati menelusuri jalan diredai Allah SWT.
Mengimbas kembali penghijrahan Neelofa, pengacara dan pelakon ini mengirimkan kenyataan rasmi berhubung penampilan baharunya kepada rakan-rakan media dan peminat pada tanggal 15 Oktober lepas.
“Assalammualaikum. Doakan saya, insan yang penuh dengan kekhilafan ini agar sentiasa istiqomah dalam memperbaiki diri dan ampuh melalui datangnya hari. Kirimkan juga doa buat perjalanan baharu saya nanti agar sentiasa dalam rahmat dan reda ilahi. InsyaAllah, semoga kita sentiasa dilindungi Allah dan selalu berada dalam rahmat dan ehsannya.”
Sebelum berniqab, perubahan secara beransur-ansur Neelofa turut disedari ramai selepas dia mula memperbaiki diri dan menutup aurat dengan sempurna dengan memakai stoking kaki dan tangan. Begitu juga dari segi pemakaian tudung yang labuh daripada kebiasaan.
Malah, ada dalam kalangan peminat membuat telahan nakal bahawa pengacara dan pelakon jelita ini berubah ke arah lebih baik kerana bakal menamatkan zaman bujang dengan seorang pendakwah kacak popular.
Apa-apa pun Nona mendoakan yang terbaik buat Neelofa dan segala kebaikan yang ditonjolkan menjadi sumber inspirasi kepada seluruh wanita.
Kredit: Instagram Neelofa
2 Tahun Bina Empayar Perniagaan Makanan Ringan, SAID SAIFUL FAZLI Pilih Berniaga Secara Konsisten. Elak Pemasaran Murahan
Sejak kebelakangan ini, pelbagai pendekatan dilakukan oleh sesetengah pengusaha atau pengasas produk untuk mempromosikan jenama mereka. Ada di antaranya menggunakan taktik atau strategi melawan arus serta ‘popular’ untuk dikenali dan sekaligus menjadi tular di dalam masyarakat.
Tidak dinafikan ‘modus operandi’ yang acapkali dipraktikkan segelintir pengasas produk dengan mempamerkan kekayaan masing-masing menjadi perhatian. Kebanyakannya berbuat demikian untuk tujuan ‘marketing’ dan atas dasar ingin menarik lebih ramai individu untuk turut sama dalam bisnes mereka termasuklah menjadi ejen mahupun stokis.
Antara ‘modus operandi’ berkenaan termasuklah memperlihatkan rumah besar dan luas, kereta mewah bersusun di parkir rumah dan memilih untuk membeli tas tangan mewah.
Bagaimanapun, syarikat Saudagaar Asia (S-Asia) menerusi jenama produk tub makanan ringan berasaskan coklat dan bijirin, ChocoAlbab mempunyai pandangan berbeza dan mungkin dianggap konvensional dalam menentukan hayat dan keberadaan jenamanya.
Menurut Pengasasnya, Said Saiful Fazli, apa yang lebih utama ialah terus menghargai ejen yang dianggap aset syarikat dan tidak lokek melabur wang untuk memberikan ganjaran dan hadiah sebagai suntikan semangat kepada mereka.
“Sebelum mempunyai jenama produk sendiri, saya pernah 13 tahun bergelar ejen menjual produk orang lain. Apabila saya berjaya membuat ‘sales’ atau melonjakkan jualan, pihak ibu pejabat sangat meraikan saya. Sebab itu apabila berada di posisi sekarang, saya terus praktikkan benda sama kerana saya sangat memahami apa yang ejen mahukan.
“Lumrah dalam hidup, kita akan rasa dihargai apabila setiap kerja dilakukan berbaloi dengan hasil dimiliki. Lebih daripada itu, kita dihargai dengan anugerah atau pelbagai ganjararan untuk menyuntik semangat bekerja. Macam pelakon dan penyanyi, bakat mereka diiktiraf dengan trofi anugerah.
“Selama ini ejen sayalah yang banyak buat jualan untuk syarikat. Jadi tak salah untuk syarikat meraikan dan menghargai mereka. Bukan banyak kos pun untuk semua itu dan nak dibanding dengan usaha ejen melonjakkan jenama dan jualan produk,” katanya.
Namun, Said berkata, dalam berniaga ini tak ada istilah ‘modus operandi’ digunakan itu salah atau sebaliknya.
“Terpulang kepada niat dan tujuan masing-masing. Ada yang cakap itu cara yang betul. Tapi antara wajar dan tidak, tepuk dada tanya selera. Pilihan di tangan masing-masing.
“Pada akhirnya, saya percaya guna ‘modus operandi’ sebegitu atau tidak, niat pengasas produk seperti kami hanya mahu memberi manfaat kepada orang ramai dan membuatkan produknya dikenali.
“Cuma pada pandangan peribadi, apabila pengasas produk tak pandai menghargai ejen dan hanya sentiasa nak tunjuk kemewahan semata-mata sedangkan ejen terus bergelut… tiada gunanya juga. Mungkin ejen itu takkan lama setia dengan kita,” katanya.
Kata Said lagi, sejak jenama itu diperkenal dan dilancarkan April 2021, seramai lebih 25,000 ejen berjaya direkrut.
“Dalam syarikat saya, kami terapkan nilai ‘togetherness’ atau kebersamaan dalam menghargai keberadaan ejen. Perkataan itulah umpama azimat dan kata sakti yang dilaungkan saban waktu.
“Buat apa sama-sama. Biar kaya dan berjaya sama-sama. Jadi itulah yang menjadi halatuju dan tujuan dalam syarikat. Jadi, di ChocoAlbab cara berkenaanlah menjadi salah satu usaha melonjakkan jenama yakni dengan membolehkan ramai ejen berjaya dengan kita. Apabila berjaya sama-sama, insya-Allah kita boleh kekal lama,” katanya.
Tambah Said lagi, dia percaya apabila wujud konsep ramai ejen yang mempromosi jenama produknya, maka di situ ada potensi lonjakkan nama ChocoAlbab.
“Kata kunci di sini, ejen adalah mustahak. Saya takkan melupakan jasa mereka yang berusaha keras menaikkan jenama. Malah ramai ejen saya yang sudah nikmati bonus dan pelbagai rezeki dengan menjual produk ini. Malah syarikat baru saja pulang bercuti menerusi percutian mewah ke Club Med Cherating dan Splash Mania Water Park, Banting.
“Seramai 450 ejen berpeluang menikmati ganjaran percutian itu. Pendek kata, selain memberi ganjaran anugerah dan hadiah, syarikat banyak melaburkan wang untuk pemasaran untuk ejen atau saya sebut sebagai ‘anak team’. Tiga kali seminggu ada kelas coaching untuk mereka.
“Begitulah putaran kerja di sini, selepas ejen bekerja keras mendapatkan hasil diingini, mereka layak diberi ganjaran. Itulah teknik dan resipi saya membina komuniti ChocoAlbab. Yakni membina ‘anak team’ yang berjaya, dihargai dan sekaligus melahirkan usahawan cemerlang,” katanya.
Said berkata hingga saat ini, dia belum terlintas untuk menggunakan ‘modus operandi’ popular dimaksudkan.
“Bagi saya segelintir syarikat atau ‘founder’ memilih sensasi cara viral mungkin ada kebaikan dan kelebihannya. Saya tak boleh menghukum dan tak berhak mengadili apa cara sekalipun. Cuma bagi diri ini, saya tak memilih cara itu sebab tak mahu jenama produk hanya meledak popular sekali atau bermusim saja.
“Bayangkan apabila viral sekali saja, mulalah ada kes produk di ‘restock’ tapi ejen tak dapat jual dalam tempoh masa tertentu. Malah di ChocoAlbab, kami tak amal cara begitu kerana tidak mahu ejen terkesan mengeluarkan modal besar.
“Saya selalu berpesan kepada ‘anak team’, kalau jual produk viral ini kemungkinan permintaan bertahan satu ketiga bulan saja. Lepas itu, sudah tak boleh cari makan. Cukup dapat jual produk yang konsisten dan ‘evergreen’ macam jenama Milo contohnya yang terus bertahan hingga sekarang,” katanya.
Tegas Said lagi, dalam berniaga perlu ada perancangan ‘sustainability’.
“Melihat jenama popular bertahan, dari situlah saya nampak bagaimana boleh cari makan dengan cara yang berpanjangan. Sebab di luar sana, ada ‘founder’ yang praktikkan cara ‘touch and go’. Cara sebegitu juga mewujudkan ejen yang ‘touch and go’.
“Sedangkan saya nak ejen serta pengedar yang bertahan lama dan bukan bermusim. Sebab itu juga saya suka amal cara syarikat jualan langsung yang lebih praktikal berbanding mengejar sensasi ‘modus operandi’ yang bersifat sementara,” katanya mengakhiri perbualan.
