Perkongsian pengalaman bersama pemilik The Wedding Heritage, Idayu Ideris mencetuskan inspirasi khususnya buat para usahawan muda. Berusia 27 tahun namun Idayu sudah pun memiliki empayar perniagaan dalam bidang pengurusan perkahwinan berkonsepkan banglo mewah.

The Wedding Heritage dimiliki dan diusahakan bersama suaminya, Muhammad Azim Ishuddin yang menjadi tulang belakang buat Idayu. Menjadikan kesilapan lalu sebagai pencetus semangat untuk menjadi yang terbaik, Idayu terus melangkah tanpa menoleh ke belakang lagi.

PERMULAAN

“Saya memiliki kelulusan peringkat Ijazah Sarjana dalam bidang Biokimia dari Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM). Semasa dalam pengajian lagi saya sudah belajar tentang solekan dan buat secara suka-suka sejak lapan tahun lalu. Ketika itu masih belum tercetus lagi idea untuk saya buat konsep bungalow wedding. Saya cuma buat makeup sahaja.

Itulah juga kerjaya pertama saya sambil fokus kepada pengajian. Ia sangat mencabar, komitmen pula semakin besar. Waktu itu saya dalam dilema sama ada mahu meneruskan pengajian atau tidak walaupun pendapatan sebagai jurusolek sambilan mampu untuk menampung kos pengajian.

Akhirnya, saya mengambil keputusan untuk meneruskan juga pengajian kerana telah membawa impian ibu dan ayah untuk melihat saya memperoleh Master. Saya mengenali suami pun semasa di universiti tetapi tidaklah bercinta.

Kami bermula sebagai kawan dan berniaga sama-sama. Lima tahun berkawan rapat akhirnya kami membuat keputusan untuk berkahwin pada usia 24 tahun. Setakat ini kami memiliki tiga cawangan iaitu di Jalan Semarak, Putrajaya dan Kota Damansara. Ketiga-tiganya berkonsepkan banglo tetapi berlainan tema,” kongsi Idayu.

KEBANGKITAN WANITA

“Kini dengan adanya sosial media, sedikit sebanyak dapat menyebarkan kisah-kisah kebangkitan wanita pada masa ini yang boleh dijadikan inspirasi. Dahulu pun memang sudah ramai wanita yang sukses tetapi kurang mendapat hebahan. Lagi pula, wanita dahulu kurang tertekan seperti wanita zaman sekarang yang terpaksa menjaga anak, keluar mencari rezeki dan sebagainya.

Bagi saya wanita zaman sekarang sangat berdikari. Seorang superwoman ialah wanita yang cintakan dirinya sendiri. Seorang superwoman juga mahukan sesuatu untuk dirinya, dia sayang dirinya lebih daripada apa yang dia ada,”ungkap Idayu yang berhasrat untuk menjadi pelopor dalam industri perkahwinan berkonsepkan banglo mewah namun pada harga mampu milik.

Dirinya hanya wanita biasa yang lahir sebagai seorang anak kampung. Namun daya pemikirannya sangat luar biasa dan jauh ke depan. Tahu matlamat hidup, tahu apa yang terbaik demi masa depannya serta keluarga.

Beliau adalah figura di sebalik jenama beg dan kasut, Christy Ng yang terkenal di kalangan wanita Malaysia. Bertapak lebih 10 tahun di Malaysia dengan 11 cawangan, jenama Christy Ng terkenal dengan pelbagai rekaan kasut dan beg yang sesuai digayakan untuk aktiviti harian serta ke tempat kerja. Produk bukan hanya dijual di kedai bahkan turut diniagakan secara online.

“Saya berasal dari kampung di Kluang, Johor. Selama ini ramai yang ingat saya dari keluarga yang ‘have-have’ dan urban. Tanggapan mereka salah. Makan pun pakai tangan sahaja. Bapa saya bekerja sebagai tukang cuci aircond. Kami bukan keluarga senang, duit tak jatuh dari langit. Saya anak sulung dari dua adik beradik.

“Sebab itu sejak kecil lagi saya perlu rajin berusaha untuk bantu keluarga. Buat banyak kerja part time. Semasa umur 9 tahun, saya sudah mula belajar berniaga. Pergi ke stesen LRT jual bunga. Itulah pekerjaan pertama saya. Saya seorang yang jenis ‘muka tebal’. Buang rasa malu dengan berdiri di tepi jalan buat sale.

“Selepas tamat persekolahan, saya kerja part time dan simpan duit untuk dijadikan modal berniaga. Saya bermula dengan modal RM10 ribu sahaja tanpa bantuan dari sesiapa. Itulah hasil titik peluh dan air mata saya sepanjang bekerja part time sebelum berniaga kasut di pasar malam.

“Berniaga ni kena pandai memujuk, barulah pelanggan hendak membeli. Semua cara saya sudah cuba termasuklah buat ‘muka tebal’ guna mikrofon ketika menjual di pasar malam.

“Stok kasut saya beli dari Thailand, buat macam trading. Beli dari Thailand kemudian saya jual di pasar malam di Malaysia. Sampailah suatu hari, ada seorang rakan mencadangkan saya buat jenama sendiri. Bezakan diri saya dengan orang lain yang ada unique selling point. Dari situ saya mula belajar cara mereka kasut, cara membuat tempahan, manufacture kasut dan sebagainya.

“Sepanjang berniaga di pasar malam, saya dapat kenal banyak kilang dari Thailand dan China. Dari situ ada network kilang maka saya buat production sendiri. Perlahan-lahan saya melangkah mengembangkan perniagaan,” bual wanita berusia 34 tahun ini.

DETIK PALING SUKAR
“Ketika fasa pandemik COVID-19. Setiap hari saya menangis, mohon pada Tuhan semoga terus dipanjangkan umur untuk meneruskan perniagaan ini. Saya bersyukur kerana masih diberikan nafas untuk meneruskan hidup. Saya juga amat berterima kasih kepada semua pelanggan yang masih setia dan support Christy Ng dari mula sampailah sekarang. Dengan sokongan merekalah saya masih ‘hidup’,

“Saya juga pernah dipandang rendah oleh ibu saudara sendiri yang suka bercakap hal negatif kepada ibu saya. Katanya saya tidak boleh berjaya, tiada pengalaman dalam perniagaan, tiada modal dan macam-macam lagi. Siap cakap saya akan gagal. Ibu ‘termakan’ hasutan lalu merasa risau dan takut dengan nasib saya.

“Kebetulan waktu itu online, media sosial dan e-commerse tidak sehangat sekarang. Jadi, ibu saudara saya kata tiada siapa yang akan beli kasut secara online. Sejak itu saya nekad untuk buktikan kepadanya yang saya tidak akan jatuh dan mampu berjaya. Apabila orang berkata negatif, saya akan bangkit. Jangan biarkan ia ‘membunuh’ semangat kita.”

BELAJAR DARI KESILAPAN
“Sepanjang 10 tahun berniaga banyak sebenarnya kesilapan yang dilakukan. Perkara paling penting bagi semua usahawan ialah pelanggan dapat terima dan suka produk kita. Antara kesilapan saya dulu, setiap kali hasilkan rekaan atau produk baru, saya tidak fikir kehendak pelanggan. Dari situ saya belajar, kalau saya seorang sahaja yang suka atau ‘syok sendiri’ itu tidak akan membantu bisnes.

Kehendak pelanggan itu paling utama. Kalau suka, mereka sanggup beli. Dulu, saya buat banyak kasut dan beg tetapi pelanggan tidak beli. Jualan teruk, kualiti produk tidak bagus. Dari situ saya belajar dan improve. Untuk dapatkan respon dari pelanggan, saya perlu bersedia terima kritikan.”

Baca artikel penuh dalam edisi istimewa NONA SUPERWOMAN 2022 yang sudah pun berada di pasaran. Dapatkannya sekarang!

Majalah Nona ada juga di Telegram. Mudah nak akses artikel menarik dan video-video terkini di sini. Follow kamii sekarang di https://t.me/majalahnona

Berkarisma, cantik dan menyenangkan. Tiga perkataan ini jelas menggambarkan aura Nur Adila Manshor, pengasas empayar Rayhanah Group Sdn Bhd.

Selama sedekad berniaga, penerimaan dan permintaan terhadap makanan sunnah khususnya madu asli dari Yaman kian meningkat, sekaligus menepati target Nur Adila dalam menjadikan makanan alternatif ini sebagai sebahagian diet sihat rakyat Malaysia.

Merupakan isteri kepada pendakwah dan penceramah bebas, Ustaz Johari Abd Wahab, wanita dari Kuantan ini asalnya dibesarkan dalam keluarga yang sederhana. Ayahnya seorang petani, sementara ibu, Puan Hajah Saniah merupakan bekas seorang setiausaha.

Nur Adila menjadi yatim pada usia 11 tahun, menyebabkan beliau terblasa dengan hidup berdikari.

“Sejak kematian arwah ayah, saya mendapat tajaan zakat untuk membiayai pendidikan sehinggalah berusia 17 tahun.

Selepas SPM, saya dapat tajaan MARA untuk melanjutkan pengajian dalam bidang Pengajian Undang-undang di Kolej Ugama Sultan Zainal Abidin dalam jurusan Diploma Undang-undang pada tahun 2002 hingga 2004.

Kemudian saya dapat tawaran untuk melanjutkan lagi pengajian ke peringkat Ijazah Sarjana Muda Undang-undang di Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM) dari tahun 2005 hingga 2008.” Nur Adila Manshor

Seorang yang bijak dan terpelajar, beliau membuktikan bahawa status berkahwin bukan halangan untuk mengejar ilmu.

Walaupun sudah memiliki dua cahaya mata ketika itu, Nur Adila tetap berjaya menghabiskan pengajian dalam bidang Guaman Syarie dan Kehakiman seterusnya ke peringkat sarjana (Master) dalam bidang Undang-undang di UKM.

Kini beliau merupakan ibu kepada lima cahaya mata iaitu Rayhanah (13), Sumayyah (1 1), Ukasyah (7), Uwals (6) dan Sarah (2).

Mengambil nama anak sulung sebagai nama bisnesnya, slapa sangka Nur Adila yang pernah bergelar pensyarah itu rupa-rupanya pernah berkecimpung dalam pelbagai bisnes sebelum in.

“Sekitar tahun 2013, saya ambil keputusan untuk berhenti kerja dan fokus terhadap keluarga di rumah. Di situlah bermulanya penglibatan sebagal usahawan kecil-kecilan.

Pada permulaannya, bisnes madu dimulakan secara berhutang dan aktiviti jual-beli berlaku di rumah sahaja, sama ada pelanggan atau pengedar semuanya datang ke rumah kami, termasuklah supplier barang-barang menghantar barangan ke rumah.

Suatu malam, saya semak buku hutang suami dan bayangkan nilal hutang yang belum dikutip masa tu mencecah puluhan ribu. Justeru, saya mula bantu sedikit demi sedikit terapkan sistem manual untuk kutip hutang.

Disebabkan tidak biasa duduk diam, saya juga ligat menjual tudung pada keluarga dan rakan-rakan. Sayangnya. bisnes ni tak dapat sambutan, jadi saya beralih pula pada jualan Bundle Sale Baby. Semua baju bundle tu saya packaging semula cantik-cantik dan jual di car booth Tasik Cempaka.” Nur Adila Manshor

Serentak itu bisnes yang diusahakan bersama suami pun berkembang, catatan untung rugi juga mula mendapat hasil.

“Rumah kediaman kami sarat dengan stok barang, kotak bersusun-susun sampai tak nampak dinding. Orang kata macam gudang. Ingat lagi bersama pekerja pertama saya, kami buat segala urusan di atas meja makan selama hampir enam bulan.

Akhirnya pada penghujung 2014, kami mula menyewa premis dan bermulalah episod saya menumpukan perhatian sepenuhnya pada perniagaan ini secara serlus.

Bisnes dijalankan secara agentship dan modul yang sama masih bertahan sampai sekarang. Masuk tahun ke-10 ni kami dah ada lebih kurang 500 ejen yang aktif, berbanding 2,000 ketika PKP lalu.”

MAKANAN SUNNAH

Sepanjang 10 tahun berniaga, banyak pencapalan yang telah diraih oleh Rayhanah Madu. Salah satu yang menjadi kenangan manis buat Nur Adila, suami dan seluruh team mereka adalah menjadikan madu ini lebih dari sekadar makanan alternatif atau makanan sunnah tapi sebagai makanan utama.

Tambahnya, untuk meningkatkan keyakinan masyarakat bukanlah sesuatu yang mudah kerana Nur Adila perlu all out dari segi pemasaran.

“Saya mahu menaikkan standard makanan sunnah ni ke tahap lebih baik. Jadi kami Ikut semua prosedur, dapatkan persijilan pihak berwajib dan tampil di pelbagai saluran media.

Malah berkat sedikit rezeki yang Allah bagi, kami naikkan 10 buah billboards Rayhanah makanan sunnah madu ni di tengah-tengah bandar.

Kalau ditanya tentang kejayaan, pada saya yang termanis adalah apabila dapat membantu ejen-ejen Rayhanah meningkatkan taraf hidup mereka.” Nur Adila Manshor

Antara kejayaan yang diperolehi adalah pengiktirafan ‘Loyalty Appreciation’ dan ‘2021 Outstanding Performance Award’ daripada pihak Ejen2u.

Selain itu, Rayhanah juga pernah menerima anugerah ‘Penyumbang Terbesar Zakat Selangor 2017’ daripada Pusat Zakat Selangor.

Baca artikel perjuangan bisnes Rayhanah Madu bersama penerima Nona Best International Organic Honey Award, Nur Adila Manshor ini dalam naskhah edisi khas Nona Superwoman 2022 di pasaran Januari 2023.

Penulis & Penyelaras: Norzalina Mohd ALias
Penata Gaya: Kiffy Razak
Konsep: Azniza Aziz
Foto: Azfarina Sulaiman
Solekan: Ann Karim