Kejayaan yang diraih Mohd Hilmi Che Azman atau mesra dengan panggilan El Azman nyata bukan calang-calang. Mula membina legasi ketika berusia 27 tahun, usahawan kelahiran Ketereh, Kelantan yang berdaya saing dan penuh karisma ini mampu tersenyum bangga apabila segala penat lelah dan pengorbanan yang dicurahkan untuk memperkukuh empayar Elrah Exclusive kian membuahkan hasil.

“Meskipun berdepan persaingan sengit saban tahun namun alhamdulillah dengan kejayaan Elrah pada tahun pertama dapat menjual sebanyak 68,000 helai jubah dalam masa dua bulan. Ini merupakan satu kenangan manis baru yang membuat terukirnya senyuman dan tidak dapat dilupakan kerana ia adalah satu pengalaman baru dalam hidup saya.

Pada ketika itu yang baru mencuba dalam bidang industri fesyen dan pada masa sama juga baru mencuba dalam bidang perniagaan yang saya sendiri baru belajar. Alhamdulillah rezeki itu ada di mana kita berusaha!”

Teruja dengan sambutan luar biasa itu, El Azman terus optimis mengeluarkan pelbagai variasi rekaan Baju Melayu, jubah dan kurta khas buat pelanggan lelaki mereka. Ujarnya, dia sama sekali tidak menyangka perniagaan busana lelaki yang diusahakan ini membuka banyak ruang dan peluang untuk berjaya.

Lantas, bermacam-macam perancangan telah disusun rapi demi melebarkan lagi sayap perniagaan Elrah Exclusive ke persada antarabangsa.

Mengimbas kembali detik awal pembabitan El Azman dalam bidang keusahawanan, bapa kepada dua cahaya mata ini berkata idea menjual busana tradisi lelaki tercetus sebaik dia pulang dari bumi Arab Saudi kira-kira tujuh tahun lalu.

“Idea ini tercetus selepas saya pulang daripada menunaikan umrah pada tahun 2014. Sepanjang berada di sana saya terinspirasi melihat elemen maskulin yang ditonjolkan lelaki Arab melalui cara pemakaian mereka. Khususnya dalam penggayaan jubah yang dipakai lelaki Arab ini yang membuatkan saya terdetik mahu mengeluarkan koleksi jubah lelaki dengan rekaan menarik, kemas dan berkualiti menggunakan label sendiri,” terang El Azman.

Jelasnya lagi, “Tahun 2014 menjadi titik-tolak penglibatan jenama Elrah secara langsung dalam industri fesyen islamik di Malaysia. Salah satu faktor saya mengusahakan perniagaan ini adalah kerana mahu menaikkan martabat pakaian tradisional yang juga pakaian islamik seperti Baju Melayu, jubah dan kurta di persada Malaysia dan Asia khususnya.

Sehingga ke hari ini, kami sudah pun mempunyai lebih daripada 100 koleksi yang dihasilkan di bawah label Elrah.”

Di samping ligat merencana hala tuju Elrah Exclusive, El Azman percaya keperibadian yang disenangi ramai juga amat penting bagi seorang usahawan. Tidak hairanlah, dia sentiasa mengamalkan sikap ceria dan mudah mesra terhadap sesiapa sahaja. Malah, sifat semula jadi itu diakui banyak membantunya dalam perniagaan.

“Alhamdulillah setakat ini, kami memiliki hampir 30 cawangan di seluruh Malaysia, Thailand 22 cawangan, Indonesia 2 cawangan dan di Singapura ada satu outlet. Buat masa sekarang, saya hanya fokus dengan perusahaan Elrah selari dengan impian untuk mencapai sasaran jualan melebihi sejuta helai pakaian Elrah Exclusive dalam masa setahun.”

Keunikan dan keistimewaan yang ada pada jenama Elrah Exclusive hingga berjaya menambat hati pelanggan, pengasas berusia 33 tahun tersebut lantas melontar bicara.

“Keunikan jenama Elrah terletak pada keunikkan designnya dan setiap elemen butang yang mempunyai keistimewaan sentuhan oleh saya sendiri yang dikeluarkan setiap tahun.

Selain itu nama Elrah itu sendiri yang bukan sahaja ringkas dan menarik seperti design-design yang kemas dan simple yang menepati cita rasa setiap golongan di Malaysia. Di samping itu, Elrah banyak melakukan inovasi bagi memaksimumkan kualiti dan mutu Elrah.”

Akuinya lagi, walau jenama pakaian Elrah Exclusive sudah dikenali ramai namun dia tetap perlu mengharungi ujian mencabar terutamanya apabila melibatkan kepercayaan pelanggan.

“Tidak dinafikan antara cabaran paling besar pernah saya lalui sepanjang menjadi usahawan ialah dalam meraih keyakinan dan kepercayaan pelanggan untuk membeli produk keluaran Elrah.

Bukan mudah meyakinkan mereka untuk percaya dan terima setiap produk yang saya hasilkan. Pelbagai usaha perlu dilakukan untuk mendapatkan kepercayaan itu.

Kalau kata produk kita bagus, ada produk lain yang lebih bagus. Sebagai usahawan kita kena bijak dan kreatif supaya produk kita lebih menyerlah. Bagi saya, usahawan ialah orang yang terjun kapal terbang tanpa payung terjun.

Selepas terjun baru dia fikir di mana nak cari payung terjun. Itulah kata-kata yang saya pegang. Walaupun sesukar mana cabaran yang saya tempuhi, saya yakin pasti ada jalannya kerana saya percaya di setiap permasalahan pastinya ada jalan penyelesaian.

Keyakinan inilah yang mendorong saya untuk terus berusaha hari demi hari untuk terus memperbaiki lagi bagi mendapatkan kepercayaan pelanggan.”

Duka lama masih memeluk jiwa, “Tak tahu nak cakap, betapa hancurnya hati ni bila anak yang dilahirkan, pergi dulu, sakit kehilangan anak tu….” kata-kata Dato’ Jasmine Raj terhenti seraya jari-jemari menyeka air mata yang tumpah.

Tragedi kecelakaan jalan raya yang meragut nyawa anak sulung Datin Sri Dato’ Jasmine Raj, mendiang George Rahul Ariyanayakam (19 tahun) pada pagi 11 April 2024, setepatnya ketika umat Islam masih bergembira menyambut hari kedua Aidilfitri, terasa masih basah di ingatan.

Kes melibatkan kenderaan elektrik (EV) jenis BMW di Lebuh Raya DUKE berdekatan Setiawangsa itu disahkan akibat letupan bateri, sekaligus meragut nyawa mangsa (mendiang George) dalam kebakaran.

Meskipun kini sudah lebih dua bulan mendiang dikebumikan, Dato’ Jasmine yang merupakan isteri kepada usahawan sukses Dato’ Sri Leo Ariyanayakam, seorang pejuang kanser dan turut sama menjalankan perniagaan bersama chef selebriti, Datuk Chef Wan masih ibarat dalam dunianya sendiri.

Ketika ditemui di kediaman beliau baru-baru ini, terlihat kesedihan di matanya bukan dibuat-buat. Air mata Dato’ Jasmine terbit dari hatinya yang sakit, bukan kerana perit kanser yang ditanggung tapi luhur dari jiwa seorang ibu yang kehilangan anak sulung.

Dalam sebak, beliau meluahkan perasaan yang terpendam… “”Tak tahu nak cakap, betapa hancurnya hati ni bila anak yang dilahirkan, pergi dulu, sakit kehilangan anak tu…” – Dato’ Jasmine Raj.

Biar mata bengkak menangis, kaki longlai melangkah, usahawan berjiwa kental ini cekal meneruskan hidup dengan semangat luar biasa. Dato’ Jasmine Raj berkongsi detik pilu mendiang George menghembuskan nafas terakhir, kisah persahabatannya dengan Datuk Chef Wan yang juga cancer survivor serta banyak inspirasi untuk wanita terus kuat mendepani ujian.

Tonton kisah penuh Dato’ Jasmine di bawah…

Artikel berkaitan: https://www.nona.my/usia-130-tahun-kenali-sarahouda-stiti-yang-dinobatkan-jemaah-haji-tertua-2024/

Baru-baru ni heboh betul isu sepasang suami isteri pengasas kosmetik terkenal memulangkan semula anak angkatnya kepada mak kandung si bayi. Salah siapa sebenarnya?

Ramai yang menyalahkan ibu kandung, tak kurang juga yang menuding jari pada pasangan ini. Kalau diikutkan, ramai juga keluarga angkat yang terkena kes macam ni kan?

Hanya kerana ‘dia’ anak orang ternama, satu Malaya terus diserang kesayuan tatkala video si kecil dimainkan berkali-kali. Tetapi kita lupa, lebih ramai lagi anak-anak yatim piatu dan terbiar yang menghuni rumah-rumah kebajikan. Saban tahun, ruang rumah ini semakin padat, jarang-jarang sekali yang diambil menjadi anak angkat.

Paling sedih, bila ada di antara anak-anak yang sudah melalui proses pengangkatan dipulangkan semula gara-gara ‘tak dengar kata’ dan ‘sukar di didik’. Biar betul? Takkan baru sebulan dua si anak angkat tinggal sebumbung, anda harapkan dia menjadi setaat yang diarahkan? Lagi-lagi bagi pasangan yang mengambil anak angkat berusia dua tahun ke atas.

Apa yang berlaku kepada kanak-kanak di rumah kebajikan?

Rumah-rumah kebajikan kini tumbuh bagai cendawan lepas hujan. Ada yang berdaftar, ada yang tidak. Semakin banyak rumah kebajikan dibuka, semakin ramai penghuni yang dihantar ke sini. Rata-rata anak-anak ini sudahpun menyimpan memori dan naluri kekecewaan. Mereka sudah ditanam dengan sifat dan fiil tersendiri.

90 peratus kanak-kanak  yang dihantar ke rumah kebajikan masih mempunyai keluarga manakala hanya 10 peratus sahaja anak yatim piatu. Masalah ekonomi keluarga menjadi penyebab utama anak-anak ini dihantar ke rumah kebajikan. Jangan salahkan si anak bila mereka memberontak kerana bagi mereka, kehadiran dalam keluarga bagai satu bebanan.

Penubuhan Yayasan OrphanCare, sebuah NGO yang menyatukan semula sebuah keluarga harus diberi perhatian. Usaha mereka adalah untuk mengeluarkan anak-anak yatim dari rumah kebajikan agar mereka mendapat kasih sayang sebenar sebuah keluarga agar keutuhan sebuah keluarga berkekalan.

Baki 10 peratus anak-anak di rumah kebajikan ini pula layak dijadikan anak angkat. Jabatan Kebajikan Masyarakat sudahpun mempunyai garis panduan dan syarat tetap untuk menjalankan proses pengangkatan dan pasti tidak akan timbul isu pemulangan semula.

Anak-anak yang membesar di rumah kebajikan cenderung untuk terlibat dengan gejala negatif kerana mereka hanya diterima untuk menginap di sana sehingga umur 18 tahun sahaja.

Apa yang berlaku selepas itu, hanya ditentukan oleh nasib dan usaha mereka sendiri. Ada yang berhati rapuh sehingga sanggup bergelumang dengan najis dadah, pelacuran dan jenayah berat lain kerana mereka tiada hala tuju.

‘Mengeluarkan’ mereka dari rumah kebajikan lebih awal mampu mencegah kegiatan ini dari berlaku. Namun, setiap kebahagiaan perlukan pengorbanan.

Berikan mereka masa untuk mengenali anda dengan lebih baik, bertutut Bahasa anda, bergerak senafas dengan anda kerana ada di antara mereka tidak pernah merasai nikmat kasih sayang.

Yayasan OrphanCare

Ramai yang masih tak tahu kewujudan yayasan ini. Moto mereka, ‘Setiap kanak-kanak memerlukan sebuah keluarga’ jelas menunjukkan usaha mereka untuk memberikan kasih sayang keluarga untuk anak-anak terabai.

Di sini, mereka juga mempunyai ‘kotak penyelamat bayi’ atau baby hatch di mana bayi yang tidak boleh dijaga ibu kandung diletakkan di sini untuk diberikan kepada keluarga angkat.

Proses pengangkatan yang dilakukan adalah mengikut garis panduan JKM. Terdapatnya persetujuan bertulis di antara mak kandung dan keluarga angkat untuk mengelakkan berlakunya isu perebutan di antara  mak kandung dan keluarga angkat.

Layari laman web mereka untuk info lebih lanjut ok!

Sumber foto: Facebook OrphanCare Foundation