Atas dasar prihatin dan niat ingin membantu golongan wanita yang selama ini sering dianggap tidak mampu menjana pendapatan keluarga, Dato’ Sri Hanni Borhan pegasas Jamu Susuk Dara, syarikat JSD Holdings Sdn Bhd telah menyediakan satu program khas dalam usaha untuk membantu wanita melangkah dalam dunia perniagaan.
“Semasa ingin memulakan perniagaan dahulu, niat pertama saya adalah untuk berkongsi kebaikan pengambilan jamu kepada semua tidak kira perempuan mahupun lelaki. Bukan itu sahaja, melalui produk JSD juga saya mengambil peluang untuk membantu menyediakan peluang perniagaan dan meningkatkan taraf ekonomi sebuah keluarga terutama buat suri rumah tangga dan ibu tunggal.
Setiap dua tahun sekali saya akan mencari wanita-wanita ini yang berpotensi dan ada pengalaman menjual produk JSD untuk mendidik mereka mempunyai simpanan sekurang-kurangnya RM100,000 yang tidak terusik,” ungkap ibu kepada empat orang cahaya mata ini.
Menurut wanita kelahiran Klang, Selangor yang setia ditemani suami sepanjang sesi fotografi ini juga menegaskan skeptikal negatif jamu yang sering dianggap pahit, sukar ditelan dan hanya menjadi santapan wanita sudah berumur perlu dihakis.
“Melalui perniagaan yang dijalankan juga saya mahu memberi kesedaran terutamanya kepada wanita muda di luar sana bagi mengubah skeptikal yang melihat jamu hanya diamalkan oleh wanita tua semata-mata dan mempunyai rasa yang pahit.
Tidak kurang juga yang melihat jamu hanya untuk wanita selepas bersalin. Sedangkan khasiat semula jadi ramuan jamu adalah sesuai untuk semua golongan wanita dan perlu diamalkan sejak di awal usia remaja lagi.
Saya sendiri menjadi pengamal jamu tegar sehingga kini. Pernah mengalami keguguran dan pengalaman itu mengajar saya untuk menjaga rahim dan pastikan kitaran haid saya teratur. Ini kerana saya percaya bahawa wanita adalah tunjang kebahagiaan dalam sebuah rumah tangga.
Manakala, kebahagiaan seseorang wanita itu pula datang daripada rahim yang sihat. Jadi, penjagaan rahim amat penting kerana ia akan menentukan tahap kesihatan dan kecantikan dalaman mahupun luaran wanita.
Malahan, kitaran haid tidak teratur juga akan menyebabkan kulit wajah seseorang wanita mula nampak kusam dan berjerawat serta sering jatuh sakit dan mengalami sakit di bahagian kaki,” jelas wanita berusia 38 tahun ini.
“Kami ‘All Out’ Demi Menguatkan Bisnes Online, Saya Sendiri Rajin Buat Tutorial Untuk Promosi” – Dato’ Sri Siti Nurhaliza
Gemuruh suara penonton di Dewan Plenary KLCC bergema, bahkan sebelum Dato’ Sri Siti Nurhaliza naik ke atas panggung. Malam terakhir Konsert Music of The Soul ini seakan mengubat rindu para peminat untuk menyaksikan persembahan penyanyi No. 1 Malaysia itu, sekaligus menjayakan misi Yayasan Nurjiwa selaku penganjur untuk mengutip dana bagi meneruskan kerja-kerja amal mereka.
Di sebalik konsert yang menghiburkan, Dato’ Sri Siti Nurhaliza menjalankan peranan kecilnya buat masyarakat. Siapa tahu kalau sebenarnya beliau sebagai penaung Yayasan Nurjiwa sedang mengajak peminat sama-sama berbuat kebaikan, mengumpul sumbangan melalui jualan tiket dan ‘memanjangkan’ pahala itu untuk pelbagai misi bantuan kemanusiaan?
Iya, inilah salah satu kehebatan anak Kuala Lipis yang bukan saja ligat berniaga, malah menjadi duta kepada jenama antarabangsa seperti Cuckoo, Farm Fresh, Universiti Binary, Vivo serta banyak lagi. Jenama ‘Siti Nurhaliza’ cukup diyakini, lantaran peribadi sang empunya badan yang bukan sekadar menyenangkan, tapi disayangi hampir seluruh rakyat di negara ini.
Lebih 26 tahun menghiasi dunia seni hiburan tanah air, namun kedudukan Dato’ Sri Siti Nurhaliza sebagai penyanyi kesayangan ramai dilihat tidak pernah goyah, meskipun muka-muka baru dalam industri silih berganti.
Tidak hanya popular di atas pentas, wanita hebat ini turut melakar nama sebagai usahawan berjaya dan duta pelbagai jenama terkemuka.
Genap berusia 43 tahun pada 11 Januari lalu, Dato’ Sri Siti Nurhaliza pernah mencipta sejarah apabila namanya tersenarai dalam kelompok 100 artis paling banyak memenangi anugerah sepanjang zaman.
Antara anugerah yang pernah diraih adalah 42 anugerah di Anugerah Industri Muzik, 25 anugerah di Anugerah Bintang Popular, 28 anugerah di Anugerah Planet Muzik, 20 anugerah di Anugerah Juara Lagu, empat di Anugerah MTV Asia, tiga di World Music Awards dan dua di Anugerah Muzik Indonesia. Selain itu, beliau juga turut memegang dua rekod dalam Malaysia Book of Records.
Sentiasa mengikut arus perubahan semasa, Queen of Pop Malaysia dan Voice of Asia ini sentiasa bersedia menerima perubahan agar terus relevan dalam industri yang kian mencabar.
Tambah ibu kepada Siti Aafiyah Khalid, 3, dan Muhammad Afwa Khalid, 1, itu lagi, setiap pekerjaan menuntut proses dan tiada jalan singkat untuk maju kecuali melalui semua proses dengan bersungguh-sungguh.
“Saya sangat bersyukur kerana Allah SWT sudah aturkan perjalanan hidup yang terbaik dari segi sebagai seorang penyanyi, usahawan dan juga isteri serta ibu.
Tanggungjawab sebagai penyanyi sebenarnya sangat besar. Saya bermula dengan menyanyi. Bidang ini sebenarnya banyak memberi pengaruh positif kepada kehidupan saya yang lain.
Bagi meneruskan momentum agar terus diingati dan relevan dalam industri, sekarang ini bukan masa untuk saya bersaing dengan orang lain termasuk BBNU.
Saya mahu terus kekal dengan rangkaian lagu serta produk yang bagus. Saya juga perlu selalu tampil dengan sesuatu yang baru.
Apabila seorang artis itu sentiasa hadir dengan koleksi single terbaru itu yang akan membuatkan orang akan selalu ingat dengan kita. Janganlah kita terlalu lama sangat ‘duduk diam’ kerana orang akan bertanya adakah kita masih menyanyi atau tidak?
Maka, tiket untuk terus diingati ialah sentiasa tampil dengan produk baru tidak kiralah dalam bidang nyanyian atau perniagaan.
Saya sendiri selalu mengeluarkan single sekurang-kurangnya satu dalam setahun, ataupun dua tahun sekali.
Saya akan memastikan lagu-lagu yang ingin diperdengarkan berkualiti termasuk persembahan yang bagus agar ia menjadi ‘buah tangan’ yang sentiasa segar dalam ingatan peminat.” Dato’ Sri Siti Nurhaliza
PERNIAGAAN
Diam tak diam, sudah 16 tahun penyanyi kesayangan Malaysia ini bergelar isteri dan bahagia dikurniakan dua orang cahaya mata sebagai penyeri rumah tangga.
Sepanjang tempoh tersebut, kewibawaan Dato’ Seri Khalid Mohamad Jiwa telah menjadikan Dato’ Sri Siti Nurhaliza lebih disegani daripada seorang penyanyi iaitu pemilik empayar perniagaan yang hebat. Beliau kini merupakan Presiden CTDK Holdings.
Menjadikan mentor usahawan, Datuk Wira Dr Azizan Osman sebagai pembimbing mereka dalam melebarkan lagi empayar bisnes ke peringkat antarabangsa, rentak selebriti itu dilihat semakin ligat.
Selepas pandemik reda, program Bangkit Bisnes Bersama CTDK Holdings kian rancak diusahakan termasuk menggelar keluarga kecil mereka sebagai Sitizen.
“Tidak dinafikan usahawan kecil atau besar terjejas dengan pandemik COVID-19. Saya juga tidak terkecuali. Oleh kerana suami seorang yang cepat bertindak terutama hal-hal berkaitan perniagaan beliau akan lebih serius.
Beliau akan segera mencari penyelesaian. Katanya, kita tidak boleh mudah mengalah. Kena teruskan dan cari solusi terbaik.
Kami all out dengan menguatkan platform online dan website. Sebagai pengasas saya yang turut ambil tanggungjawab contohnya membuat makeup tutorial menggunakan produk serta cara menggunakan produk yang betul.
Saya juga sentiasa update laman sosial tentang perniagaan, produk-produk yang dijual dan promosi. Cara ini amat berkesan.”
Baca artikel perjuangan bisnes penerima Nona Celebrity Business Award, Dato’ Sri Siti Nurhaliza ini dalam naskhah edisi khas Nona Superwoman 2022 di pasaran Januari 2023.
Penulis: Norzalina Mohd Alias
Foto: Siti Nurhaliza Productions
9 Tahun Monopoli Industri Tudung, Ini Rahsia ALHUMAIRA Kekal Utuh!
Pengarah Urusan Alhumaira Worldwide, Hani Elia Rousli berpendapat apa pun cabaran yang datang pelu ditempuh dengan sabar. Dalam usia 33 tahun Hani sudah mampu memiliki sebuah kehidupan yang sempurna termasuk kerjaya yang stabil sebagai usahawan sukses.
JATUH BANGUN
“Sepanjang lapan tahun penubuhan Alhumaira, pernah jugalah beberapa kali saya mengalami fasa kejatuhan sehingga merasa hampir putus asa. Namun saya sentiasa ingatkan diri, mengapa saya bermula dulu. Saya juga sentiasa berfikiran positif. Jangan sesekali lari daripada masalah.
Paling penting juga ialah fokus kepada kekuatan bisnes,” luah graduan Diploma Graphic & Digital Media UiTM Sri Iskandar, Perak ini. Terdahulu, ibu kepada dua cahayamata ini pernah bekerja sebagai wakil khidmat pelanggan di salah sebuah syarikat telekomunikasi di ibu negara.
TERSENDIRI
“2019 genaplah usia Alhumaira yang ke-9 tahun dan kami masih diterima. Selaku Head Designer saya juga berperanan bagi memastikan pengeluaran tudung Alhumaira sentiasa mengikut trend semasa.Pada masa sama masih mengekalkan ciri-ciri signature tulen Alhumaira.
Bagi saya, untuk terus relevan usah bersaing untuk berada di depan atau di belakang sesiapa, tetapi bersainglah di sisi mereka. Cari kekuatan sendiri dan bergerak di landasan sendiri. Sentiasa fahami kehendak pelanggan, rajin buat kajian mengenai trend semasa. Elak meniru hasil usaha orang lain.
Cipta keunikan tersendiri sehingga pelanggan mengenali jenama kita tanpa terkait dengan mana-mana jenama. Reputasi jenama dan kepercayaan pelanggan amat penting untuk kekal lama dalam perniagaan. Sentiasa menjadi yang original,” kongsi Hani yang menjadikan suaminya, Humaidi Fadzil serta anak-anak dan keluarga sebagai pencetus semangat.
NASIHAT
“Wanita perlu lebih progresif dalam menjana pendapatan sendiri agar dapat melengkapi keperluan diri dan isi rumah. Berusaha mengurangkan kebergantungan sepenuhnya kepada kaum lelaki. Lakukan sesuatu yang kita minat dahulu, duit akan datang selepas itu. Keluarga adalah faktor terbaik mengapa kita bekerja atau berniaga.
Superwoman ialah wanita yang mampu menjadi diri sendiri, kuat dan memberikan yang terbaik dalam apa jua dilakukan di samping memberi inspirasi kepada wanita lain mengiut versi masing-masing,” akhiri Hani yang berhasrat untuk membawa jenama Alhumaira ke persada antarabangsa. Setakat ini Alhumaira hanya mempunyai reseller di Thailand,Singapura dan Brunei. Impian seterusnya ingin menembusi pasaran Asia dan juga Eropah.
Dapat Idea Buka Pusat Asuhan Kanak-Kanak Lepas Bersalin Anak Ke-5, KAK PAH Dah Ada 16 Cawangan KOOLKIDZ ACADEMY!
Dari sekadar isi masa lapang, kini Shariffah Asdalina Habib Ahmad pengusaha pusat asuhan dan kanak-kanak berjaya apabila sudah pun memiliki 16 cawangan! Mempunyai kelulusan kejuruteraan awam, personaliti ini bagaimana pun tidak pernah berkhidmat dalam bidang berkenaan.
Sebaliknya memilih industri penerbangan dan muzik sebagai kerjaya sebelum akhirnya ‘jatuh cinta’ dengan pusat pendidikan awal kanak-kanak.
Ujar wanita berjiwa kreatif ini, minat mengurus pusat asuhan dan jagaan kanak-kanak terbit secara tidak sengaja ketika dia melahirkan anak keempat.
Usahawan berusia 40 tahun dan selesa disapa Kak Pah ini menambah, “Sebelum ini saya dah lapan tahun berkecimpung dalam industri penerbangan sebagai Pegawai Eksekutif Pemasaran Korporat.
Kemudian saya menyertai bidang muzik sebagai Pegawai Perhubungan Awam di Universal Music Malaysia selama empat tahun dan berehat seketika di rumah bila dapat anak kecil.
It’s a long break kerana beza anak ketiga dan keempat saya ialah lapan tahun. Jadi waktu itu, saya banyak menghabiskan masa di rumah untuk urus anak-anak. Dalam masa sama, saya turut memikirkan apa pekerjaan lain yang boleh saya buat.”
Bertitik tolak daripada ‘cuti panjang’ selepas melahirkan anak itulah merupakan detik permulaan Kak Pah sebagai pengusaha pusat asuhan dan jagaan kanak-kanak.
Hasil penat-lelah selama lima tahun, ibu kepada lima anak ini mampu tersenyum bangga apabila legasi pusat asuhan dan jagaan kanak-kanak yang diberi nama Koolkidz Academy miliknya kian bertapak kukuh di Lembah Klang.
Sehingga kini, Koolkidz sudah pun mempunyai 16 cawangan berdaftar antaranya di Damansara, Klang, Setia Alam, Bangi, Sepang dan Puncak Alam.
“Koolkidz ditubuhkan secara rasmi pada tahun 2018. Sebelum itu, saya sudah pun menjalankan operasi pusat asuhan tetapi tidak diberi nama.
Jujurnya, kalau tengok perjalanan Koolkidz sekarang memang saya tak sangka ia berkembang maju sebab pada mulanya saya cuma jalankan bisnes ini sekadar untuk mengisi masa lapang.
Tapi bila saya dapat tawaran daripada pihak pengurusan apartment yang menawarkan satu unit taska berdekatan tempat tinggal, bisnes ini jadi serius dan dari situ dapat idea menamakan ia sebagai Koolkidz,” dedah Kak Pah yang mengeluarkan modal permulaan kira-kira RM50,000.
“Saya bermula dengan hanya tiga orang saja yang terdiri daripada ahli keluarga sebab tak berani ambil orang dan bimbang tiada orang nak hantar anak dan sebagainya. Macam-macam yang saya fikirkan. Tetapi bila buka saja tempat ini, saya terima pendaftaran yang sangat menggalakkan iaitu 60 orang kanak-kanak.
Saya rasa Allah dah bagi saya jalan dan saya kena buat dengan serius. Bermula dari situ juga kami berjaya dapatkan followers dan ramai yang mula kenal Koolkidz seterusnya tend to look into us. Sehingga kini, kami mempunyai hampir 70 orang kakitangan termasuk staf operasi dan pengurusan.
Cawangan yang kami ada setakat ini adalah 16 buah. Setiap satu cawangan saya dah letak satu numbers line iaitu maksimum 50 orang saja untuk setiap pusat jagaan. Ini kerana kami mengambil kira dari aspek keselamatan dan keselesaan kanak-kanak. Di samping ada kuota dan ratio yang perlu kami patuhi.”
Koolkidz Academy turut terbahagi kepada pusat jagaan bayi, playschool, preschool dan pusat transit anak-anak. Pengambilan kanak-kanak pula bermula daripada usia dua bulan hingga 12 tahun.
