Seorang pengusaha peniagaan gergasi minyak dan gas, Reliance Industries daripada India, Mukesh Ambani, memiliki kekayaan bersih 45 billion US Dolar dan menduduki tangga ke-13 sebagai orang paling kaya di dunia! Bukan itu sahaja, Mukesh juga seorang lelaki yang bertuah kerana dikurniakan isteri yang sangat prihatin dan sanggup turun padang membantu orang kurang berkemampuan.
BACA: Nita Ambani Isteri Lelaki Terkaya Di Dunia
Pasangan paling kaya di dunia ini memiliki kediaman super luxurious yang juga dipercayai sebagai kediaman paling mahal dan terbesar di dunia yang terletak di selatan India, Mumbai.
Hartanah setinggi 27 tingkat yang mengagumkan itu menelan belanja RM 5.44 billion dan dinamakan Antilia sempena nama pulau mitos Laut Atlantik.
Antalia juga bukan sekadar rumah biasa kerana ia dilengkapi dengan 3 helipad, beberapa kolam renang, dewan, taman seluas tiga tingkat, tempat letak kenderaan enam tingkat, dan memerlukan seramai 600 pekerja untuk menguruskan kediaman tersebut. Lebih mengagumkan, Antilia juga mampu menahan gegaran gempa bumi berskala 8 magnitud!
Cuba tengok gambar-gambar di bawah. Memang amazing! Tak dapat bayangkan bagaimana sebuah bangunan setinggi 27 tinggkat boleh dijadikan sebagai rumah yang hanya didiami 5 orang!
Juga terdapat bilik ais yang direka khas dan bersalji, dimana penghuni dan tetamu boleh menyejukkan badan daripada cuaca panas di Mumbai. Selain itu,terdapat juga spa dan salon.
Antilia mula dibina pada tahun 2006 dan siap pada tahun 2010. Reka bentuk rumah ini telah dihasilkan oleh arkitek terkenal dunia Perkins & Will dan mempunyai jumlah keluasan 37,000 meter persegi!
Bahkan, ia juga mempunyai ballroom, dan 80% daripada syiling ballroom ini dilitupi oleh lampu gantung kristal.
Empat tingkat dikhaskan sebagai taman terbuka yang mempunyai atrium dan dihiasi dengan taman bunga dan rumput hijau serta dilengkapi kuil yang sangat besar.
Garajnya juga mampu memuatkan 168 buah kereta pada waktu yang sama!
sumber gambar: iluminasi.com
Bahaya! Ahli Pediatrik Beri Amaran, Pelitup Muka Ni Bukan Untuk Bayi Bawah 2 Tahun
Kebimbangan ibu bapa terhadap kesihatan bayi sewaktu menularnya wabak COVID-19 kini menjadi-jadi.
Kalau dulu face shield, tapi sekarang ramai ibu bapa yang memakaikan pelitup muka bayi apabila berjalan-jalan di tempat awam.
Tapi menurut Ahli Pediatrik, Dr Redza Zainol, pemakaian face mask atau pelitup muka ini sebenarnya tak boleh dipakai oleh kanak-kanak di bawah umur 2 tahun.
Bahkan, produk pelitup muka kain juga tak sepatutnya dijual untuk bayi yang masih kecil.
Sebab apa pelitup muka bahaya untuk kanak-kanak di bawah umur 2 tahun?
- Laluan pernafasan bayi sangat kecil, bernafas melalui pelitup muka lebih menyesakkan nafas mereka.
- Bayi yang memakai pelitup muka secara longgar tak beri apa-apa perlindungan pada mereka.
- Bayi yang terasa sesak nafas ketika memakai pelitup muka, tak dapat membuka pelitup tersebut dengan sendiri. Dia juga tak dapat meminta bantuan dari orang sekeliling.
- Kebanyakan kanak-kanak kecil akan mencabut pelitup muka yang dipakai pada mereka. Maksudnya lagi kerap mereka akan sentuh mata, hidung dan mulut mereka sendiri.
- Tidak ada pelitup muka N95 yang diluluskan selamat untuk bayi.
CARA MELINDUNGI BAYI DI TEMPAT AWAM
- Tak membawa anak ke tempat awam jika tiada sebab yang kukuh.
- Jika masih perlu bawa bayi keluar, tutup baby carrier dengan selimut nipis. Bukan tutup muka bayi dengan selimut atau kain.
- Alihkan selimut jika kita terpaksa berjauhan dari bayi untuk sementara waktu.
- Penjaga bayi perlu amalkan membasuh tangan dengan air dan sabun. Sanitizer dengan alkohol 60% ke atas boleh juga digunakan.
- Jika mak atau ayah perlu juga bawa bayi keluar ke tempat awam, pastikan perjalanan tu dibuat secepat mungkin dan amalkan jarak 1 meter dari orang lain.
- Mandikan bayi dan tukar pakaian bayi sejurus tiba di rumah.
- Ajarkan anak yang sudah besar supaya tak menyentuh muka sendiri.
Pesan Dr Redza Zainol, beliau mohon ilmu mahal ni disampaikan juga pada mak ayah yang lain. Kita cuma nak pastikan anak kita sihat dan selamat.
Sumber: Dr Redza Zainol
“Beranaklah Ramai, Seronok Ada Anak Ni,” Adira Tak Risau ‘Hilang’ Awet Muda Sebab Ramai Anak!
Seronok dengar cerita Adira Suhaimi sejak bergelar emak! Tak menjadikan kehadiran anak-anak sebagai penghalang kerjaya atau beban seperti tanggapan segelintir pihak, Adira bersyukur kerana pada usia 31 tahun dia sudah pun dikurniakan empat cahaya mata.
Merancang untuk bersalin anak bongsu pada usia muda, isteri Datuk Seri Adnan Abu ini bagaimana pun akur perancangan melahirkan cahaya mata keempat sedikit tersasar. “Memang saya rancang untuk beranak dulu, lepas tu berhenti untuk mulakan balik karier seni.
Sebenarnya saya dah ‘ikat’ (peranakan) dah sebab keempat-empat anak bersalin Czer. Jadi ambil keputusan tu atas nasihat doktor dan suami juga. Syukur dah ada dua anak lelaki dan dua perempuan.
Saya cadang nak berhenti beranak sebelum atau masa umur 30 tahun tapi sebab Covid-19 dan sebagainya, lahir anak last umur 31 tahun.”
View this post on Instagram
Menjawab persepsi wanita anak ramai akan ‘hilang’ awet muda kerana tekanan, Adira ketika ditemu bual Nona menyuarakan pandangan jujur berhubung isu tersebut.
“Tak semestinya anak seorang, dia akan nampak awet muda dan tak semestinya juga anak ramai, akan nampak lebih tua.
Saya rasa yang penting, mental kita kena jaga dan emosi serta rutin harian kita. Begitu juga apa yang kita makan. Kadang-kadang orang muda tapi tak ada anak pun dah nampak tua. Mungkin dengan masalah tempat kerja atau sebagainya.
Jadi saya rasa wanita khususnya ibu kena sihat mental dan fizikal. Diikuti rutin apa yang dia buat dan pemakanan. Kalau tanya saya sebenarnya, beranaklah ramai-ramai. Seronok ada anak ni sebab bagi saya, bila bujang dulu lain dia punya vibes.
Bila dah jadi seorang ibu ni, lain lagi yang mana saya rasa ia sangat bagus untuk diri saya. Bila ada anak-anak, saya banyak belajar dari segi jadi matang seorang ibu dan jadi multitasking. Saya seronok buat semua tu.
Jangan takut untuk kahwin dan beranak. Beranak ramai sebab anak itu adalah rezeki,” ujar ibu cantik ini yang bakal lancarkan single terbaharu.
Mengulas perkembangan bisnes Air Tangan Adira, pemilik nama Siti Adira Suhaimi ini teruja mengeluarkan rangkaian produk tersebut tidak lama lagi.
“Bisnes dah setahun ini makin orang tahu. Plan untuk Ramadan, kita keluarkan produk baru macam kerepek, sambal Air Tangan Adira pun dah ada dalam tujuh ke lapan jenis. Memang kalau boleh saya nak fokus dua-dua bisnes dan karier seni.”
Makin aktif membuat content menghiburkan untuk peminat di media sosial, pelantun lagu Ombak Rindu ini akui cara tersebut merupakan antara strateginya untuk lebih dekat dengan masyarakat.
“Saya cuba cabang lain untuk content di media sosial agar lebih mesra dan dekat dengan fan club. Dalam masa sama dapat kenal dan kumpul ramai kawan baru hasil content menghiburkan itu.
Saya happy sebab mereka happy dan apa yang saya cuba tonjolkan di media sosial tu sebenarnya adalah diri saya sendiri dan tak nak ada negative vibes.
Mungkin sebelum ini saya kurang aktif di media sosial. Sekarang, lepas kahwin dan beranak-pinak dengan permintaan terhadap media sosial, saya kena ikut peredaran masa.”
View this post on Instagram
Adira mendirikan rumah tangga dengan Datuk Red pada 3 Disember 2015. Hasil perkongsian hidup, mereka dikurniakan Anggrek berusia 6 tahun, Asan; 5 tahun, Anggun umur 4 tahun dan Ayub yang lahir pada September tahun lalu.
Risau Tinggal Anak Pada Pengasuh, Muhaini Mahmud Lepaskan Jawatan Besar Asal Hati Tenang
Dari syarikat korporat ke dunia penjagaan kanak-kanak, Muhaini Mahmud akhirnya menemui kerjaya yang diimpikan. Bersandarkan sifat keibuan yang tebal, wanita jelita berusia 43 tahun ini bangkit bersama rakan kongsi, Nadira Yusoff mengasaskan Kiddocare Sdn Bhd. Misi mereka jelas, mahu membantu menangani isu pengasuh di Malaysia dan menjana pendapatan wanita yang terkesan akibat pandemik COVID-19.
Peramah dan menyenangkan. Begitulah personaliti Muhaini ketika pertemuan kami di program MySTEP di The Club, Bukit Utama. Tampil anggun dalam persalinan sut serba putih, Muhaini mesra menyapa penulis sambil menerangkan program latihan team Kiddocare yang sedang berlangsung waktu yang sama.
Kiddocare diasaskan dengan tujuan membantu ibu bapa yang bekerja untuk menjaga anak-anak di rumah menggunakan perkhidmatan pengasuh terlatih dan boleh dipercayai.
“Semuanya bermula apabila Nadira mendapat idea untuk mengasaskan Kiddocare. Secara kebetulan idea tercetus apabila beliau terlupa untuk mengambil anak dari taska kerana terlalu sibuk bekerja. Dia hanya menyedari perkara ini apabila guru taska menelefonnya pada lewat petang.
Saya pula seorang ibu tunggal kepada anak lelaki, Mateen Maliq yang baru berusia setahun waktu itu. Jadi saya sangat memahami keadaan ibu bekerja, terutamanya ibu tunggal yang sentiasa memikirkan anak-anak dan sama ada mereka dijaga dengan baik atau sebaliknya.
Iya, memang susah nak mengimbangi kerjaya dan komitmen dalam satu masa.
Ibu-ibu sebenarnya menghadapi cabaran dan tekanan yang besar apabila bekerja. Mereka mempunyai komitmen tambahan terhadap pekerjaan. Tetapi apabila berlaku sesuatu yang besar berkaitan keluarga, hendak atau tidak mereka terpaksa mengambil cuti sehingga menjejaskan tugas.
Jadi berdasarkan hal ini, timbul idea penubuhan Kiddocare untuk membantu ibu bapa mendapatkan pengasuh yang boleh dipercayai untuk anak-anak mereka sewaktu bekerja.
Selain itu, masa bekerja yang fleksibel dan peluang menjana pendapatan di Kiddocare mampu memperkasakan semula wanita daripada komuniti B40 untuk menyara keluarga.
Kami juga memberi peluang pendapatan kepada wanita yang kehilangan pekerjaan akibat pandemik COVID-19 yang lepas. Ada banyak kisah kejayaan mengenai pengasuh kami dan bagaimana Kiddocare telah mengubah kehidupan mereka menjadi lebih baik.” Muhaini
ILMU & LATIHAN
Bercerita isu pengasuh tanpa kelayakan yang banyak menjalankan perkhidmatan mengasuh kanak-kanak, Muhaini pantas menekankan pentingnya ilmu dan latihan kepada bakal pengasuh Kiddocare.
“Kami selalu memberi latihan kepada mereka melalui kursus-kursus dan mengajar kemahiran asas seperti kursus penjagaan kanak-kanak, kursus CPR & Safety serta sebagainya. Malah dalam kerja asuhan mereka pun kami akan buat pemantauan dan penilaian berterusan.
Bukan itu saja. Kami juga akan sering berbincang tentang apa yang baik dan apa yang boleh diperbaiki.
Dengan ini dapat melengkapkan kemahiran mereka bukan sahaja sebagai pengasuh, malah sebagai seorang insan kerana semua kursus ini dikendalikan oleh pakar industri yang berwibawa dan berpengalaman.” Muhaini
Tonton temu bual Nona bersama Nadira Yusoff dan Muhaini Mahmud tentang aspirasi penubuhan Kiddocare untuk ibu bapa Malaysia ni…
Menyelami sejarah kerjaya Muhaini, wanita jelita asal Kuala Lumpur ini rupanya memiliki kelulusan tinggi dan pernah bertugas di syarikat korporat terkemuka Malaysia. “Saya memiliki ijazah dalam Kejuruteraan Elektrik dan Elektronik. Kemudian saya melanjutkan pengajian pasca siswazah dalam Sains Aktuari di City University di London.
Kerjaya saya bermula dalam sektor korporat dan di sana saya berkhidmat kira-kira 14 tahun. Lebih lima tahun sebagai Perunding Aktuari di The Actuarial Partners dan lebih lapan tahun sebagai Pengarah Hal Ehwal Korporat di The Weststar Group. Saya banyak menimba pengalaman dan itulah yang membantu saya sehingga hari ini untuk menubuhkan Kiddocare.
Pada awal kerjaya saya ketika muda, memang menjadi kebiasaan apabila kita terbiasa mencurahkan segala usaha dan tumpuan kepada kerja supaya boleh mencapai standard hidup yang lebih baik dan maklum jugalah, sektor korporat ini memang penuh dengan cabaran, tekanan dan kerja yang tak habis-habis jadi saya mempunyai jadual kerja yang sangat sibuk dan padat ketika itu.”
****************
Majalah Nona juga ada di Telegram tau. Mudah nak akses artikel menarik dan video-video terkini di sini. Jemput sertai sekarang (link)
****************
KEIBUAN
Menjadikan masa bersama si kecil sebagai momen ‘me time’ dan cara menghilangkan stres, Muhaini kebiasaannya suka melancong atau bersantai di rumah dengan anakanda tersayang.
“Selain itu, saya suka melakukan aktiviti fizikal seperti berlari, berbasikal, ‘personal training’ di gym dan bermain golf apabila kerana saya percaya senaman itu bukan sahaja penting untuk tubuh dan kesihatan kita, malah ia berfungsi sebagai penghilang stres. Bila saya melakukan aktiviti-aktiviti tersebut, saya rasa seperti bebanan kerja dan hidup saya teralih sementara.”
Muhaini juga bijak mengagihkan tugas di Kiddocare di antara sesama rakan kongsi. Katanya, mereka akan melihat kepada minat, kecenderungan dan kemahiran masing-masing dalam bisnes.
Misalnya, jika ada sesi bersama pelabur, mungkin yang lebih mahir bercakap dan bersosial akan lebih ‘ke depan’ dan jika ada promosi yang perlu dilakukan melalui laman web atau media sosial pula, yang lebih mahir menulis atau mereka bentuk bahan promosi akan melakukan tugas ini.
“Tetapi apa pun tugas kami berdua, kami sentiasa membincangkan pelan tindakan kami dan kami juga akan saling memberi komen dan cadangan kepada satu sama lain. Di antara kami, ada banyak perbincangan, input dan komen yang diberikan dan kami sering menyelesaikannya bersama-sama.” Muhaini
Kini Kiddocare giat melakukan promosi untuk menarik para pelanggan seperti pakej harga murah, pemberian diskaun dan sebagainya.
Mengakhiri pertemuan, Muhaini turut berkongsi impian mereka.
“Kiddocare juga sering bergandingan dengan pelbagai pihak seperti agensi kerajaan, swasta dan NGO untuk mencari hubungan kerjasama dan sinergi, dan dengan memaksimumkan pengaruh pihak-pihak ini, kami dapat berkembang dan menyebarkan konsep perniagaan kami kepada jaringan audiens yang lebih besar.
Setakat ini, khidmat asuhan kami meliputi bandar-bandar besar di Malaysia tetapi kami menyasarkan supaya khidmat Kiddocare boleh dicapai di mana-mana sahaja di Malaysia. Itulah yang kami ingin usahakan.
Dalam pada itu, kami juga memasang niat untuk berkembang ke negara-negara jiran juga kerana konsep perniagaan kami yang unik ini saya rasa ada potensi untuk dimajukan sebagai suatu konsep yang boleh mengubah dan memodenkan industri jagaan kanak-kanak.
Seperti di Malaysia, saya yakin negara-negara jiran yang lain juga ada potensi yang besar untuk kami ke sana.
Selain meluaskan perniagaan, kami akan sentiasa mencari peluang untuk menambah baik lagi model perniagaan semasa kami supaya tidak ketinggalan dan dapat memenuhi kehendak pelanggan kami yang sedia ada dan juga menarik lebih ramai lagi pelanggan yang baharu.” Muhaini
Penulis: Norzalina Mohd Alias
Foto: Nor Yanti Shaharudin
