Wanita berjiwa besar dan penuh inspirasi, Datin Paduka Dr Hajah Noraida Haji Mohd Yusof membuktikan bahawa wanita sebenarnya mampu mengemudi tanggungjawab sebagai jentera utama di Perbadanan Kemajuan Negeri Selangor (PKNS). Paling membanggakan ialah Datin Paduka Dr Hajah Noraida telah melakar sejarahnya yang tersendiri apabila bergelar Ketua Pegawai Eksekutif wanita pertama PKNS.
SENTIASA POSITIF
Memulakan kerjaya sebagai Penolong Pengurus di Bahagian Perumahan PKNS pada Jun 1982, sepanjang berkhidmat di PKNS selama 36 tahun beliau sentiasa positif dan mahir dalam selok-belok tugasan sehingga layak digelar pegawai contoh. Di atas kecemerlangan itu beliau menerima Anugerah Perkhidmatan Cemerlang tahun 1998 dan 2003.
Beliau dianugerahkan Pingat Pekerti Terpilih (P.P.T) tahun 2000 dan Ahli Mahkota Selangor (A.M.S) tahun 2011. Beliau juga adalah Pengerusi Lembaga Pengarah De Palma Management Services (rangkaian Hotel De Palma) dan berjaya mengukuhkan kedudukan Hotel De Palma sebagai ‘syariah compliance hotel’. Sebagai CEO di PKNS beliau bertanggungjawab kepada keseluruhan sistem pentadbiran dan pembangunan projek-projek hartanah PKNS.
RAHSIA KEJAYAAN
“Sepanjang perkhidmatan antara cabaran terhebat pernah saya hadapi ialah sewaktu diberikan tanggungjawab ini pada Oktober 2016. Keadaan ekonomi serta pasaran hartanah di Malaysia waktu itu agak kurang baik. Saya bersyukur kerana saya dapat menanganinya dengan baik dan sentiasa melakukan yang terbaik.
Bukan mudah sebenarnya menjadi seorang ketua kerana perkara paling saya takuti dalam kerjaya ialah kegagalan dalam mencapai keputusan yang dibuat. Walau bergelar ketua saya tidak pernah meletakkan standard mahupun jarak dengan kakitangan. Sikap merendah diri dan tidak sombong itu antara rahsia kejayaan saya.
Tanggungjawab terhadap staf merupakan satu amanah buat saya. Jangan sesekali merendahkan kemampuan mereka kerana itulah tulang belakang kejayaan sesebuah syarikat.
INSPIRASI
Sumber inspirasi saya ialah ibu dan bapa. Tanpa doa, restu dan sokongan daripada mereka maka tidak bermakna kejayaan saya selama ini. Selain itu, suami dan anak-anak menjadi penyokong kuat saya. Bagi saya makna kejayaan itu diukur pada pencapaian hasil kerja dan bagaimana orang luar melihat kepada diri kita,” kongsi ibu kepada dua orang anak yang berusia 59 tahun ini. Beliau aktif dalam kerja-kerja sukarelawan dan juga perunding.
Terbuka Hati Ambil 6 Anak Angkat, Jiwa Murni Pengasas Yayasan Chow Kit DATO’ DR HARTINI!
Keprihatinan dan jiwa murni yang menebal dalam diri Dato’ Dr Hartini Zainudin mendorongnya bergiat aktif dalam dunia kebajikan sejak lebih 30 tahun lalu. Tidak mengharapkan sebarang liputan dan perhatian, jauh sekali pengiktirafan terhadap kerja-kerja kemanusiaan yang dilakukan berdekad lamanya, Dato’ Dr Hartini bagaimana pun bersyukur Yayasan Chow Kit berjaya membantu dan memberi perlindungan kepada 10,000 kanak-kanak sejak ia ditubuhkan.
Selaku Pengasas Yayasan Chow Kit, Dato’ Dr Hartini menjalin kerjasama dengan Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat (KPWKM), agensi kerajaan dan korporat serta beberapa NGO lain demi memastikan misi penubuhannya tercapai.
Berkongsi suka duka menguruskan badan amal itu selama 17 tahun, pemegang Ijazah Doktor Falsafah (PhD) dalam jurusan Monitoring and Assessment (Education) dari Columbia University, New York ini membuka bicara.
“Yayasan Chow Kit adalah sebuah komuniti yang saling menjaga di antara satu sama lain dan mementingkan hubungan kekeluargaan. Saya sangat sayangkan kanak-kanak. Tak kisah walau apa pun terjadi, saya tetap sayangkan mereka.
Saya beri jaminan yang kanak-kanak di bawah jagaan kami berada dalam keadaan selamat, dijaga dengan baik dan penuh kasih sayang. Ada yang tanya, kenapa kanak-kanak di sini tak nampak kotor dan selalu gembira. Itu bermakna kami buat kerja,” ulas Dato’ Dr Hartini sambil tertawa.
Ditanya mengapa bidang kebajikan kanak-kanak menjadi pilihan sedangkan mempunyai kelulusan tinggi dari luar negara, ini jawapan jujur Dato’ Dr Hartini. “Arwah ayah pernah tanyakan perkara sama kepada saya dulu. Jawapannya mudah, sebab saya ada peluang dan tidak pernah menyangka ada kanak-kanak terpinggir, tak bersekolah dan tak makan di Malaysia.
Saya pernah bekerja dengan United Nations (UN) yang membantu golongan kanak-kanak pelarian tapi saya balik ke Malaysia semula sebab ini cara saya untuk menyumbang kepada masyarakat. Ini juga adalah minat saya dan saya tak boleh masuk ke bidang lain walau dah cuba. Jadi, bidang ini saja yang saya mahu buat.”
Yayasan Chow Kit kini beroperasi di dua buah tempat iaitu Pusat Aktiviti Kanak-Kanak (PAKK) dan Kuala Lumpur Krash Pad (KLKP) serta sebuah rumah perlindungan. PAKK menempatkan kanak-kanak berusia tujuh hingga 12 tahun dengan memberikan mereka persekitaran sihat untuk pembelajaran dan bermain. Sementara KLKP pula dikhaskan untuk golongan remaja berusia 13 hingga 18 tahun.
Lebih tiga dekad bergelumang dalam kerja-kerja kebajikan, pelbagai kisah menyayat hati yang disimpan kemas Dato’ Dr Hartini. Ugutan dan berselisih pendapat dengan pihak berkuasa bagaikan sudah sebati dengan dirinya sepanjang perjuangan murni ini.
“Ada seorang ayah ini cuba jual anak dan dia masuk penjara selama dua bulan. Masa dia keluar 100 kali dalam sehari dia mesej ugut dan ikut saya. Saya terpaksa dapatkan perlindungan daripada polis selama dua minggu. Sudahnya saya terpaksa sembunyikan anak-anak daripada ayah mereka dan saya tak datang kerja selama beberapa bulan.
Mengulas harapan terhadap kanak-kanak di bawah jagaannya andai suatu hari nanti dia tiada lagi di sisi, Dato’ Dr Hartini dalam nada sebak meluah isi hati.
“Saya suka buat kebajikan. Saya mahu kanak-kanak ini buat yang terbaik bukan saja untuk keluarga tetapi juga kepada masyarakat. Saya tak pernah paksa mereka tapi harap-harap ada di antara kanak-kanak yang saya ajar dan jaga ini meneruskan perjuangan saya supaya tiada lagi kanak-kanak yang terpinggir, terbiar dan menderita di negara kita.”
Sepanjang pembabitan dalam bidang ini, Dato’ Dr Hartini terbuka hati mengambil enam orang kanak-kanak sebagai anak angkat. Kini mereka hidup selesa dan menginjak usia remaja selain amat menyayangi insan berjiwa murni ini yang sudah pun dianggap seperti ibu mereka.
“Pereka Fesyen & Rekaannya Mesti Selalu Relevan” Alia Bastamam Dedah Rahsia Pemasaran Digital
Mengenali sisi Alia Bastamam sebagai seorang pereka fesyen, memang cukup menyuntik inspirasi dan semangat keusahawanan. Pereka hebat berusia 36 tahun ini bukan saja kerap meniti bibir peminat fesyen tempatan, malah disegani kerana personalitinya yang humble dan aktif dalam kerja amal kebajikan.
Terkini, beliau diangkat sebagai penyandang Nona Fashion Designer Award dalam acara Nona Superwoman Award 2020 yang sedang rancak berlangsung. Kredibiliti beliau yang juga pernah menempa nama sebagai Designer of the Year di acara Kuala Lumpur Fashion Week 2017 itu selayaknya mendapat perhatian tertinggi oleh masyarakat.
Bagi pereka yang terkenal dengan sentuhan resort-centric itu, beliau amat menyenangi potongan draping, flowy serta gemar menyerlahkan siluet feminin yang indah dalam setiap line-up himpunan yang dilancarkan.
Menjadikan beberapa pereka fesyen wanita antarabangsa seperti Diane Von Furstenberg, Stella McCartney, Phoebe Philo serta Miuccia Prada sebagai rujukan, Alia sentiasa belajar selok-belok perniagaan fesyen daripada mereka dan berhasrat agar mampu menjejak langkah itu suatu hari nanti.
“Sembilan tahun dalam industri ini, banyak pengalaman pahit manis yang telah dilalui. Tapi alhamdulilah setiap tahun ada saja pencapaian yang diraih, yang mengajar saya agar menjadi seorang yang lebih humble and it drives me to do more.
Susah untuk memilih one certain moment because even each time I finish a show – it is the best moment for me and my team for which I’m forever thankful for,” katanya merendah diri.
Dengan perwatakan ini, tidak keterlaluan jika dikatakan Alia Bastamam sering menjadi pilihan wanita elit dan fashionista ternama, antaranya selebriti Scha Alyahya. Sejak dulu Scha sering memilih koleksi Alia dan turut membeli sebagai client.
Maka tidak mustahil Alia berjaya meletakkan namanya sebaris dengan para pereka fesyen gergasi negara. Bercakap tentang kejayaan itu, bekas penuntut Raffles Design Institute ini dengan rendah hati menyatakan bahawa beliau belum layak diangkat setinggi para seniors kerana masih banyak perkara lagi yang perlu dipelajari.
Pandemik COVID-19 bukan saja memberi tekanan kepada ekonomi negara, malah seluruh rakyat dan penggiat seni seperti Alia Bastamam. Demi kelangsungan bisnes, banyak inisiatif dan kreativiti baru diperlukan sebagai strategi pemasaran, umpamanya secara online. Pendapat Alia antara yang relevan untuk diguna pakai dalam tempoh mencabar sekarang.
“Sekarang ni, hampir setiap perkara ditukar ke digital. Dalam fesyen, sudah tentulah ia penting, dari seluruh aspek contohnya dari segi perhubungan dengan pelanggan, cara memasarkan produk, cara mengekalkan imej jenama kita sampailah ke penjualan, kesemuanya menggunakan platform e-commerce dan media sosial.”
Perubahan ini kata Alia lagi, mampu dilakukan di hujung jari dan jauh lebih cepat secara digital.
Berdasarkan angka semasa, akaun Instagram @aliabastamamkl kini mengumpul seramai 130,341 followers manakala @aliabrtw sebanyak 56,712 followers.
Sementara laman web rasmi www.aliabastamam.com serta www.alia-b.com masing-masing memasarkan semua koleksi Alia pada skala terbaik, dengan susunan reka letak web yang kemas dan minimal untuk kemudahan pelayar membeli-belah.
Lebih menarik, terdapat potongan harga untuk koleksi musim lalu, bagi memberi kesempatan lebih ramai wanita mengenakan koleksi terbaik Alia Bastamam dan ALIA B.
Satu cerita menarik yang membentuk peribadi Alia hari ini dikongsikan dengan peminat Nona. “Saya pegang satu quote yang diberikan oleh designer hebat Matthew Williamson ketika berjumpanya di ibu kota, sembilan tahun lepas. Matthew tulis sesuatu di atas sehelai tisu dan berikan kepada saya. Tulisnya:
‘You first have to have a vision which you believe in and if you do the rest will follow’.
Sampai sekarang saya simpan quote tersebut dengan baik,” imbau Alia yang pernah menimba pengalaman sebagai pembantu untuk pereka fesyen Dato’ Jovian Mandagie.
Mengakhiri pertemuan kami, Alia sempat menyatakan kesyukuran kerana terpilih menerima anugerah Nona Designer Award di acara Nona Superwoman 2020. “Alia Bastamam is made up of a whole team.
Daripada rakan niaga hinggalah ke bahagian pentadbiran dan semua penjahit Alia, setiap satunya memainkan peranan penting untuk jenama ini. Saya harap agar kami akan lebih dikenali dan boleh dipakai oleh wanita di seluruh dunia,” akhirinya.
Penulis: Norzalina Mohd Alias
Penata Gaya: Kiffy Razak
Foto: Ahmad Shahir Osman
Solekan: Tiar Zainal
“Jualan Dari Ratusan Ribu Sebulan, Tinggal Kosong! Kami Bangkit, Tempahan Nilofa Jadi Kenangan Terindah” Nazira
“Suami sanggup berhenti kerja untuk membantu menaikkan bisnes beg ini. Dia turun padang menjahit dan memikul sendiri gulungan kain. Alhamdulillah dengan kurniaan ini. Adik-adik saya pula pinjamkan kereta kerana ketika jatuh dahulu saya hilang segalanya.
Mereka tidak pernah mengatakan tidak, setiap kali pinjam kereta diisikan minyak penuh. Allahuakbar. Jasa mereka takkan pernah saya lupa. Ke sana sini pinjam kereta adik untuk ambil stok dan buat penghantaran,” cerita Siti Nazira binti Abdul Aziz, 39 tahun.
Kini beliau merupakan seorang usahawan, founder dan pemilik jenama Beejayess di bawah BJS & ARMASN. Pemegang Diploma Pengurusan dan Teknologi Pejabat UiTM Shah Alam, pernah berkhidmat sebagai pembaca berita cuaca RTM dan menjadi pembantu penerbit meja Sukan Bernama TV. Tahun 2010, Nazira mengambil keputusan menjadi suri rumah dan berjinak dalam dunia perniagaan.
“Saya kini menjalankan perniagaan dalam bentuk perkhidmatan menguruskan jahitan borong dan kilang OEM, fokus kepada pengeluaran totebag dan palazo. Sebagai pemilik kilang dan CEO, saya bertanggungjawab dalam merancang misi dan visi syarikat, serta mengeluarkan design baru dan set the benchmark dalam pasaran.
Antara cabaran utama perniagaan saya untuk mengeluarkan produk dengan harga murah, supaya pelanggan dapat beli dengan harga mampu milik. Saya perlu minimized kos dan margin untung juga.
Sewaktu MCO, kami mengalami kesukaran untuk mendapatkan bekalan barang seperti kain-kain dari pembekal yang tidak boleh beroperasi. Keadaan ini menjejaskan operasi perniagaan saya ketika itu dan alhamdulillah dengan keadaan sekarang semuanya dapat kembali seperti biasa,” ujar Nazira tenang.
Mengimbas kembali perjalanan Nazira dalam dunia perniagaan, sambil tersenyum dan bercerita, “Tahun 2014, saya bermula dari rumah sebagai orang tengah untuk jualan preloved baju, kasut dan bag. Tidak perlu modal yang banyak, cuma perlu rajin promote barang customer di media sosial.
Saya antara yang terawal memperkenalkan perkhidmatan ini di Malaysia. A beli barang B tanpa bertemu, tanpa kenal. Saya sebagai orang tengah menguruskan perjanjian jual beli. Duit bank-in kepada saya, selepas urusan sah terima barang, barulah duit dikreditkan kepada penjual asal.
Pada tahun 2015, saya membantu suami menaikkan bisnes gadget yang pertama di Perlis sehingga mampu buka Digital Centre, dirasmikan oleh Menteri Besar Perlis pada ketika itu, Dato Seri Azlan Man.
Namun pada tahun 2017, perniagaan suami jatuh dan saya kembali semula ke Selangor menumpang di rumah ibu. Saya buat bisnes kecil-kecilan jual inai. Sambutan sangat menggalakkan kerana saya antara yang pertama mengusahakan inai guna berus, nampak macam nail polish.
Cabaran modal terhad dan berjauhan dari suami yang masih di Perlis menjadikan saya tidak kuat dan cepat mengalah bila ada masalah.
Kemudiannya pada tahun 2018, saya campur-campur barang niaga. Ada tudung, cermin mata dan baju. Dalam keadaan masih merangkak, saya rebah lagi disebabkan tidak kuat menghadapi cabaran perniagaan,” jelas Nazira menceritakan perjalanan yang dilaluinya.
Kejayaan akan bersinar dari satu kegagalan ke kegagalan yang lain, tanpa kita kehilangan semangat, “Pada tahun 2019 saya membeli beg kosong untuk dijadikan hadiah buat kawan-kawan. Setiap kali girl trip pasti ada buah tangan berlainan. Kali ni saya beri canvas bag untuk senang dibawa barang on the go.
Beg canvas tersebut kosong saya tulis tangan nama mereka menggunakan pen marker. Upload gambar di media sosial ramai pula yang bertanyakan beg berkenaan. Lalu saya nampak potensi ia dijadikan sumber pendapatan.
Saya ambil preorder dari kawan-kawan, dari 8 biji tempahan menjadi 12. Kemudian jadi 20 hinggalah akhirnya jadi 1000 unit seminggu. Pada waktu itu, saya bekerjasama dengan adik yang buat printing topi untuk betul-betul gunakan heat press printing di luar bag. Baru kekal dan tahan lama.
Syukur alhamdulillah, perniagaan saya itu semakin berkembang. Dari hanya saya seorang telah menjadi 70 orang agent serata Malaysia. Saya di antara yang pertama mengeluarkan totebag dengan edisi twilly dan rodeo, yang sampai kini jadi ikutan seluruh Malaysia.
Asalnya bermula dari supplier salah hantar handle bag. Pesanan yang saya beli warna hitam, tapi sampai kepada saya warna pink. Jadi saya balutkan handle berkenaan dengan twilly yang akhirnya mencipta satu fenomena baru.
Sekitar Februari 2020 sempat mengadakan majlis untuk meraikan ejen-ejen. Pencapaian jualan terbaik menerima tunai RM1000. Kedua Rm700 dan ketiga rm500. Mac 2020 cabaran mula hadir, di mana lockdown serata dunia berlaku. Supplier utama dari India stuck dan beg-beg saya tak boleh dihantar ke Malaysia.
Pada masa ini ejen-ejen dan customer marah sangat dan ada yang melaporkan kepada pihak polis. Tapi atas bukti yang ada, nyata saya tidak melakukan apa-apa penyelewengan wang, kes berkenaan ditutup. Ketika itu, satu persatu ejen saya lari. Dari 70 ejen, kembali tinggal saya seorang.
Tiga bulan sale saya kosong. Dari ratusan ribu sebulan, tinggal kosong. Selepas dapat kembali beg-beg dari pembekal, saya selesaikan semua tempahan yang pending.
Ada beberapa beg bermasalah pada masa itu, adik saya bantu jahit (adik ipar tukang jahit baju kanak-kanak). Tapi disebabkan penggunaan mesin jahit berbeza, kapasiti kelajuan jadi kurang. Alhamdulillah, saya dapat bantuan tiga mesin jahit dari kerajaan Selangor, lalu saya gunakan untuk cuba jahit bag.
Dari jahit sendiri, perlahan-lahan sekitar Oktober 2020 saya kembali dengan visi baru sebagai kilang OEM, jahit beg. Dengan design berbeza dari pasaran, kami mulakan dengan jahit beg founder-founder kosmetik. Alang-alang dah boleh jahit sendiri, kami terus lari dari design bag India dan China.
Ramai pelanggan kami jatuh cinta dengan kelainan beg kami yang mengikut signature brand mereka. Tempahan dari Nilofa antara kenangan paling berharga buat saya dan team.
Di kesempatan rezeki yang ada, saya keluar dengan tambahan produk baru iaitu jahitan borong palazo harga kilang. Sama ada beli 1 atau 1000 tetap harga kilang RM19 sahaja sepasang. Dengan misi dan harapan semua wanita mampu beli dan pakai seluar mewah dengan harga murah.
Mampu menutup aurat dengan seluar labuh dan murah. Dalam dua minggu di pasaran alhamdulillah kami dapat jual lebih 2000 pasang,” cerita Nazira yang juga pernah berasa berniaga bundle bentang surat khabar di tapak Tesco dan pasar malam.
“Sebenarnya kalau ingin diceritakan tentang susah, jatuh dan bangkit dalam kehidupan terlalu panjang untuk dibicarakan di sini. Sebagai manusia biasa kita tak lari dari merasa kecewa, down dan tertekan.
Saya belajar dari pengalaman lalu, tiada satu bisnes pun saya fokus dan menghabiskannya sehingga akhir. Semuanya saya buat separuh jalan.
Asal ada masalah saya berhenti, terus berhenti. Kali ini saya nekad jadikan bisnes ini yang terakhir dan boleh saya wariskan kepada anak-anak suatu hari nanti. Sekarang setiap kali saya down, ada cabaran, saya berhenti rehat seketika. Rehat dan rawat.
Bila saya kembali sihat, saya akan terus beraksi dengan aktif dan semangat. Take a break but never stop. Sentiasa lihat mata anak-anak dan fikir kenapa kita bermula. Betul, cakap memang senang tapi sebagai seorang yang pernah jatuh tersungkur, ini yang saya buat!” akhiri Nazira penuh semangat.