Kerjaya sebagai seorang peguam sememangnya menjadi dambaan ramai wanita kerana kerjaya tersebut mempunyai auranya yang tersendiri. Bagi Datin Dr Nik Sarina Hashim, setelah beberapa tahun memilih karier dalam bidang perundangan, siapa sangka pintu hatinya terbuka untuk membuka perniagaannya sendiri.
Dek kerana minat dalam bidang perniagaan menjadi asbab mengapa Datin Dr. Nik Sarina Hashim sanggup melepaskan jawatan sebagai peguam setelah bertahun lamanya berkecimpung dalam kerjaya tersebut. Sekaligus, mengasaskan SLAE Cosmetics.
“Setelah banyak menguruskan produk-produk di bawah jenama tempatan di bawah amaxMALL, saya memasang impian untuk mengeluarkan jenama sendiri. Memandangkan saya suka kepada kecantikan, apatah lagi produk berasaskan kosmetik, maka lahirlah SLAE Cosmetics.
Produk kosmetik SLAE Cosmetics mementingkan kualiti dan datang dalam pembungkusan yang menarik berunsurkan alam semulajadi. Nama itu diperolehi setelah sekian lama memerah otak memikirkan nama yang bersesuaian dan menarik untuk penjenamaan produk SLAE dan juga what it stands for,” ujar Datin Dr Nik Sarina yang juga penerima NONA BEST PROFESSIONAL BEAUTY AWARD.
Berkelulusan Sarjana Muda Undang-Undang dari Kings College London serta Sarjana Perbankan (Undang-Undang) dan Doktor Falsafah dalam Islamic Finance, wanita inspirasi ini pernah bertugas sebagai Majistret dan Timbalan Pendakwa Raya serta peguam sebelum menceburkan diri dalam dunia perniagaan.Segala pengalaman yang pernah dilaluinya dijadikan inspirasi untuk memastikan jenama kosmetik yang diasaskannya mampu bersaing bukan sahaja di dalam negara tetapi juga di luar negara.
“Entah macam mana, bila sudah lama bekerja dalam bidang perundangan, hati ini teringin pula nak ada sebuah bisnes sendiri. Maka, bermulalah titik tolak saya dalam bidang perniagaan kosmetik,” katanya hadir ke studio Ideaktiv baru-baru ini.
SLAE Cosmetics menggunakan tagline The Makeup For Work ini menjadikan wanita berkerjaya sebagai inspirasi dalam menghasilkan produk kosmetik yang menggunakan bahan semulajadi, bebas alkohol, tiada parabendan wangian sekaligus sesuai untuk digunakan seharian.
Berkongsi mengenai cabaran yang dilalui sepanjang mengasaskan SLAE Cosmetic, Nik Sarina yang kini menggalas tanggungjawab sebagai pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif syarikat memberitahu persaingan adalah lumrah dalam dunia perniagaan.
“Pada pandangan saya, setelah memulakan perniagaan kosmetik ini, masalah penghantaran barang oleh pihak ketiga menjadi cabaran pertama. Kadang-kadang penghantar kurang prihatin bahawa apa yang dihantar ialah amanahnya sebagai penghantar dan mereka perlu memastikan bungkusan dikendalikan dengan cermat,” katanya.
Tambah Nik Sarina lagi, pada tahun 2023 SLAE bakal melancarkan pelbagai rangkaian produk demi memenuhi keperluan dan permintaan pelanggan yang semakin menggemari produk di bawah jenamanya.
“Harapan kami bukan setakat menjalankan perniagaan secara fizikal tetapi juga melakukan jualan ke negara secara luar secara dalam talian, InsyaAllah”, ujarnya mengakhiri perbualan.
Lubuk konten hanya untuk VVIP NONA. NONA kini di seeNI.
Download
sekarang!
Korbankan Cita-Cita Nak Jadi Doktor, Demi Bisnes Keluarga NAZRIN Kini Usahawan Interior Berjaya
Mengendalikan perniagaan keluarga bukan mudah apabila di beri kepercayaan yang tinggi bagi mengembangkan lagi legasi perniagaan yang telah dibina sejak bertahun lamanya.
Bagi pengasas Shahnaz Healthcare, Nazrin Shahnaz Peer Mohamed, 31, yang juga penerima Nona Best Healthcare Interior Design Award ini, tanggungjawab perlu dilunaskan dengan sebaiknya biarpun sebelum itu dia mempunyai cita-cita sendiri namun terpaksa dilupakan demi meneruskan harapan ibu tercinta yang turut menjadi rakan kongsi perniagaan.
Berkat usaha gigih Nazrin dan pasukannya, Shahnaz Healthcare berjaya mencapai jualan mencecah RM10.3 juta pada tahun 2021 dan menyasarkan jualan RM20 juta untuk tahun 2022. Kini, selain di Alor Setar, Kedah, Shahnaz Healthcare turut memiliki premis di Menara Ilham, Jalan Binjai, Kuala Lumpur.
“Sejak kecil lagi saya dibesarkan dan didedahkan dengan dunia perniagaan. Habis sahaja sekolah terus pergi pejabat. Ibu mempunyai perniagaannya sendiri iaitu periklanan dan pemasaran di Alor Setar, Kedah. Secara tidak langsung, pengalaman dan pendedahan itu membuatkan saya tahu banyak tentang selok belok perniagaan.
“Dulu, saya pernah anggap perniagaan adalah sangat susah. Saya sebenarnya bercita-cita ingin menjadi seorang doktor tetapi bila difikirkan semula saya kena juga uruskan perniagaan keluarga yang telah sekian lama dibina dengan susah payah. Mahu atau tidak, saya perlu teruskan.
“Setelah tamat pengajian di universiti saya terus menceburkan diri dalam bidang perniagaan untuk menimba pengalaman. Dari perniagaan perkhidmatan periklanan, kami membuka pula syarikat baru yang berkonsepkan reka bentuk dalaman. Tercetusnya idea ini adalah kerana kami pernah melaksanakan projek-projek grafik yang sedikit sebanyak ada kaitan dengan interior.
“Contoh, yang sedang trending ketika itu ialah Air Asia dan Google yang membawa konsep identiti korporat kepada interior. Klien-klien kami mahukan perkhidmatan seumpama itu. Maka, dari situlah tercetusnya idea interior untuk syarikat baharu kami disebabkan permintaan mereka ketika itu.
“Pada 2019, saya mendapat satu peluang untuk membina hospital melalui satu tender. Dengan pengalaman itulah, banyak mengajar saya betapa uniknya reka bentuk dalaman hospital ini. Ia bukan hanya untuk nampak cantik malah setiap interior yang dibuat ada sebabnya di samping ada fungsi-fungsi yang tertentu.
“Apa yang saya lihat, ketika itu tidak ramai yang melaksanakan konsep sebegitu. Permintaan ada, arkitek pun ramai yang menghubungi saya meminta agar saya memfokuskan kepada konsep ini memandangkan tidak ramai yang buat.
“Bertitik tolak dari situ, saya mengambil keputusan melanjutkan pengajian ke peringat Master dalam jurusan interior design khusus untuk healthcare. Setelah kembali ke syarikat, saya mempraktikkan ilmunya dengan menjadi konsultan dan kontraktor,” jelas Nazrin.
IBU SUMBER INSPIRASI
“Ibu seorang yang sangat memahami dengan apa yang saya lalui termasuklah melihat perkembangan perniagaan yang saya kendalikan. Itulah sedikit sebanyak peranan yang dimainkan oleh ibu. Sekiranya ada perkara-perkara yang saya terlepas pandang, ibu akan sentiasa ada untuk membantu.
“Setiap kali bercakap dengannya ada benda yang ibu nak saya nampak ke hadapan. Secara tidak langsung ia menjadikan saya seorang yang sentiasa bersemangat dan ingin maju ke hadapan. Saya juga seorang yang berani mencuba perkara baharu. Bagi saya sokongan, doa dan restu ibu sangat penting,” bicara Nazrin yang menjadikan ibu sebahagi inspirasi.
Baca artikel penuh dalam edisi majalah NONA SUPERWOMAN 2022 yang sudah pun berada di pasaran. Dapatkannya sekarang!
Majalah Nona ada juga di Telegram. Mudah nak akses artikel menarik dan video-video terkini di sini. Follow kamii sekarang di https://t.me/majalahnona
Lubuk konten hanya untuk VVIP NONA. NONA kini di seeNI.
Download
sekarang!
Rahim Tidak Sihat & Pernah Keguguran, DATO’ SRI HANNI BORHAN Kini Pengamal Tegar Jamu!
Atas dasar prihatin dan niat ingin membantu golongan wanita yang selama ini sering dianggap tidak mampu menjana pendapatan keluarga, Dato’ Sri Hanni Borhan pegasas Jamu Susuk Dara, syarikat JSD Holdings Sdn Bhd telah menyediakan satu program khas dalam usaha untuk membantu wanita melangkah dalam dunia perniagaan.
“Semasa ingin memulakan perniagaan dahulu, niat pertama saya adalah untuk berkongsi kebaikan pengambilan jamu kepada semua tidak kira perempuan mahupun lelaki. Bukan itu sahaja, melalui produk JSD juga saya mengambil peluang untuk membantu menyediakan peluang perniagaan dan meningkatkan taraf ekonomi sebuah keluarga terutama buat suri rumah tangga dan ibu tunggal.
Setiap dua tahun sekali saya akan mencari wanita-wanita ini yang berpotensi dan ada pengalaman menjual produk JSD untuk mendidik mereka mempunyai simpanan sekurang-kurangnya RM100,000 yang tidak terusik,” ungkap ibu kepada empat orang cahaya mata ini.
Menurut wanita kelahiran Klang, Selangor yang setia ditemani suami sepanjang sesi fotografi ini juga menegaskan skeptikal negatif jamu yang sering dianggap pahit, sukar ditelan dan hanya menjadi santapan wanita sudah berumur perlu dihakis.
“Melalui perniagaan yang dijalankan juga saya mahu memberi kesedaran terutamanya kepada wanita muda di luar sana bagi mengubah skeptikal yang melihat jamu hanya diamalkan oleh wanita tua semata-mata dan mempunyai rasa yang pahit.
Tidak kurang juga yang melihat jamu hanya untuk wanita selepas bersalin. Sedangkan khasiat semula jadi ramuan jamu adalah sesuai untuk semua golongan wanita dan perlu diamalkan sejak di awal usia remaja lagi.
Saya sendiri menjadi pengamal jamu tegar sehingga kini. Pernah mengalami keguguran dan pengalaman itu mengajar saya untuk menjaga rahim dan pastikan kitaran haid saya teratur. Ini kerana saya percaya bahawa wanita adalah tunjang kebahagiaan dalam sebuah rumah tangga.
Manakala, kebahagiaan seseorang wanita itu pula datang daripada rahim yang sihat. Jadi, penjagaan rahim amat penting kerana ia akan menentukan tahap kesihatan dan kecantikan dalaman mahupun luaran wanita.
Malahan, kitaran haid tidak teratur juga akan menyebabkan kulit wajah seseorang wanita mula nampak kusam dan berjerawat serta sering jatuh sakit dan mengalami sakit di bahagian kaki,” jelas wanita berusia 38 tahun ini.
Lubuk konten hanya untuk VVIP NONA. NONA kini di seeNI.
Download
sekarang!
“Setiap Murid Diberi Penekanan Kepentingan Solat Berjemaah, Adab dan Akhlak.Ustazah Siti Khadijah Cetus Aspirasi Di Tijarah Hatimurni Sdn Bhd
Membangun jati diri anak-anak untuk membentuk keperibadian seimbang antara intelektual dan kerohanian penting untuk melestari gagasan masyarakat di masa hadapan. Selain memiliki ilmu pengetahuan dari aspek teknologi, anak-anak juga harus memiliki pengetahuan agama yang baik agar keseimbangan antara ilmu dunia dan akhirat dapat berjalan seiringan.
Menyedari kepentingan pendidikan agama dalam pengisian rohani generasi akan datang, pengasas HATIMURNI, Ustazah Siti Khadijah Mohni dan suaminya, Ustaz Engku Ahmad Fadzil telah mendaftarkan TIJARAH HATIMURNI SDN BHD yang dulunya dikenali sebagai Pusat Kecemerlangan HATIMURNI pada November 2007.
Setelah melalui beberapa perbincangan dan mencari modul terbaik untuk pendidikan agama untuk kanak-kanak, HATIMURNI telah melahirkan konsep perkhidmatan kelas KAFA dan Transit yang lebih dikenali sebagai Enrichment Transit Centre di samping keperluan pengurusan harian anak-anak yang mula diperkenalkan pada tahun 2010. Pengenalan konsep tersebut bertepatan dengan keperluan dan kehendak ibubapa yang memandang serius keperluan pendidkan agama untuk perkembangan minda anak-anak mereka.
“Saya merasakan perniagaan pendidikan akan terus berkembang kerana ia merupakan keperluan bukan kehendak. HATIMURNI mengambil pendekatan menguruskan pembelajaran agama anak-anak dari sekolah kebangsaan beserta perkhidmatan transit.
Perkhidmatan HATIMURNI pada waktu itu lebih kepada penyediaan makanan tengah hari sewaktu anak-anak berada di sekolah, penghantaran pergi balik anak-anak ke sekolah kebangsaan dengan menggunakan van dan bas dan juga pembelajaran KAFA selain penggajian Al-Quran. Insyaallah pada tahun 2021 kami akan menambah lagi program pendidikan di HATIMURNI dengan memperkenalkan Cambridge dan Mandarin ” Ujar Ustazah Siti Khadijah Mohni yang bertindak sebagai Pengasas & Ketua Pegawai Eksekutif di TIJARAH HATIMURNI SDN BHD.
Bermula saat itu, HATIMURNI telah menjadi bualan di kalangan ibu bapa kerana keberkesanan menyelesaikan permasalahan ibu bapa yang berhadapan kekangan masa untuk menguruskan jadual persekolahan anak-anak mereka. Tidak hairanlah mengapa penerima NONA BEST ISLAMIC EDUCATION AWARD ini mendapat kepercayaan di kalangan ibubapa untuk melestarikan pendidikan agama serta transit untuk anak-anak.
“Kami merupakan Sekolah Islam Swasta (Private Islamic School) yang berdaftar dengan Jabatan-Jabatan Agama Islam. Ia telah beroperasi lebih dari 12 tahun dan berpengalaman dalam pelbagai bidang pelajaran dan pendidikan,” ujar Ustazah Siti Khadijah memulakan cerita mengenai Sekolah Islam Swasta yang diusahakannya.
“Di HATIMURNI, pembelajaran untuk anak-anak dari umur 7 hingga 15 tahun. Kami menggunakan silibus atau modul pembelajaran daripada Jabatan-Jabatan Agama Islam yang merangkumi Kelas Mengaji & Hafazan, Bahasa Arab, Jawi, Aqidah, Ibadah, Akhlak, Sirah dan Fardhu Ain seperti praktikal Solat, Praktikal Haji, Pengurusan Jenazah, Pengenalan Aqil Baligh dan lain-lain.
Selain itu, kami amat memberikan penerapan dan penekanan terhadap pendidikan agama dan akhlak yang baik. Anak-anak akan belajar dan diuruskan di satu tempat dengan Perkhidmatan Transit Berprogram. Tambah Ustazah Siti Khadijah lagi, jumlah pelajar yang ditempatkan di dalam setiap kelas kebiasaannya tidak lebih 15 orang pelajar di dalam satu kelas bagi membolehkan sesi pembelajaran dijalankan lebih kondusif.
“Kami menitikberatkan pelbagai aspek untuk memastikan para pelajar dapat menimba ilmu dalam suasana yang tenang dan selesa. Setiap kelas di HATIMURNI dilengkapi pendingin hawa, aktiviti pembelajaran yang menarik dan menyeluruh. fokus ‘ One to One ‘ pada setiap murid serta penekanan kepentingan solat secara berjemaah, adab dan akhlak. Selain itu, para pelajar akan diberi penekanan tentang mengaji dan hafazan Al Quran setiap hari,” ujar Ustazah Siti Khadijah yang memberikan penekanan secara holistik terhadap para pelajar di HATIMURNI.
Antara kejayaan yang pernah dirai sepanjang 14 tahun berada di pasaran ialah apabila HATIMURNI berjaya menguruskan lebih daripada 750 orang pelajar, 64 orang kakitangan serta mempunyai empat cawangan di Wangsa Maju, Setiawangsa dan Bandar Bukit Mahkota.
Menyingkap sisi kejayaan, pasti terbit liku-liku yang perlu dilalui sebelum meniti jaya. Bagi Ustazah Siti Khadijah, cabaran paling besar yang dihadapi oleh HATIMURNI apabila pendemik COVID19 melanda.
“Pendemik Covid19 meninggalkan kesan bukan sahaja dari aspek perniagaan, malah ia turut merubah gaya hidup manusia di seluruh dunia. HATIMURNI juga turut terkesan dan berhadapan tempias di mana perniagaan perkhidmatan pembelajaran anak-anak banyak terikat dengan garis panduan yang telah ditetapkan oleh Kementerian Pendidikan.
Jadi untuk proses ini memerlukan kekuatan fizikal dan mental di mana syarikat perlu kekal dan pada masa yang sama memastikan kakitangan HATIMURNI tidak terjejas dari segi sumber pendapatan. Walaupun HATIMURNI melalui fasa ini dengan seribu kepayahan, tetapi apa yang penting kami ingin memastikan kami dapat melalui saat getir ini.”
Bagi mengelak pelajar pusat itu tercicir sukatan pelajaran yang sepatutnya diajar selepas cuti penggal persekolahan Mac lalu, HATIMURNI menggunakan kemudahan teknologi di mana pembelajaran secara alam maya dijalankan bagi memastikan para pelajar tidak tercicir di dalam pelajaran mereka. Kelas digital untuk pelajar di HATIMURNI telah lama dirancang namun tertangguh disebabkan beberapa faktor. Walaubagaimanapun selepas pengumuman PKP pada 16 Mac lepas, pihak HATIMURNI mengambil peluang melaksanakan kelas tersebut bagi manfaat para pelajar, Pada peringkat awal pelaksanaan kelas digital, ia dijalankan secara komunikasi sehala dengan tenaga pengajar akan merakam video dalam durasi 50 minit mengenai tajuk sesuatu mata pelajaran sebelum ia dimuat naik ke laman Facebook. Video pengajaran dan pembelajaran itu akan disiarkan pada pukul 10 pagi pada hari yang telah ditetapkan untuk diakses pelajar.
HATIMURNI telah melangkah setapak lagi dengan memperkenalkan Kempen Mengaji Secara Online serta kelas fardhu ain secara online bagi membolehkan lebih ramai individu celik Al Quran apatah lagi dalam situasi dunia sedang berhadapan dengan pendemik COVID19.
Mulai 1 April lepas, pihak pengurusan Hatimurni menambah baik kaedah pengajaran dengan mengendalikan kelas digital menggunakan aplikasi zoom iaitu panggilan video secara beramai-ramai, bagi memudahkan interaksi antara guru dan pelajar.
“Buat permulaan, ia digunakan untuk kelas mengaji qiraat dan al-Qur’an selama 45 minit. Pautan aplikasi itu diberikan kepada ibu bapa sebelum kelas bermula,” katanya menambah kaedah ini mendapat sambutan positif daripada ibu bapa.
Kelas digital di pusat itu akan diteruskan walaupun berakhirnya PKP kelak dan akan ditambah baik mengikut kesesuaian dari segi penyampaian.
“Pada masa akan datang, kaedah pengajaran dan pembelajaran akan dijalankan secara komunikasi dua hala, ia akan lebih bermanfaat kepada pelajar dan guru,” katanya.
Usaha murni tersebut wajar diberi pujian dalam usaha memartabatkan Al-Quran sebagai gaya hidup selain meletakkan al-Quran pada kedudukan tertinggi apatah lagi penghayatan al-Quran itu perlu diwujudkan dalam diri setiap anggota masyarakat betapa perlunya al-Quran itu ‘hidup’ dalam setiap diri orang Islam.
Hatimurni merupakan sekolah Islam swasta yang ditubuhkan pada 2007, mengkhususkan kepada perkhidmatan kelas KAFA iaitu kelas mengaji (qiraat dan al-Quran), hafazan dan fardhu ain kepada pelajar dari usia tujuh hingga 13 tahun. Pusat itu juga menyediakan kemudahan transit serta pengangkutan kepada pelajar. Semoga usaha untuk memartabatkan Al Quran sebagai gaya hidup generasi akan datang dipermudahkan dan mendapat sokongan dari ibubapa yang mahukan pendidikan agama yang kondusif untuk generasi akan datang.
Lubuk konten hanya untuk VVIP NONA. NONA kini di seeNI.
Download
sekarang!
